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合格的职业经理人应具备哪些素质

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  1、角色认知能力,职业经理既是企业高层的下属, 又是下属的上级,,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户,因而职业经理实际上需要经常转换角色,所以角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用;

  2、时间管理能力,优秀的经理人和糟糕的经理人的效率会相差十倍以上,导致这种差距的重要原因是对时间管理的不同,职业经理处在企业的枢纽地位, 对时间的管理不仅影响其本身的效率,也会影响其上级、同级和下属,因而高效的时间管理是职业经理人必备的能力;

  3、绩效评估能力,企业每年都对员工的工作进行绩效考核,目的是评估员工的工作状态和工作成果,并根据考核的结果进行人事决策,这个考核关系到员工的薪酬调整、 职位 升迁、任免等各个方面。


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