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培训计划方案如制定啊

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  培训方案制定方法如下:

  1、长期计划与短期计划相结合。

  2、培训准备工作的几个要点,明确培训的负责人及负责单位,确定培训的目标和内容,根据目标选择培训方式,选择学员和教师,制定培训计划表,提前预算企业培训费用。

  3、培训需求分析的4个模型:培训需求差距模型,培训需求评估模型,前瞻性培训需求分析模型,基于绩效咨询的培训需求模型。

  4、企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。


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