如何让加强综合管理部内部管理

　　1、根据公司管理需要制订部门年度、月度工作计划；

　　2、分解计划到下属员工，并审核员工个人工作计划；

　　3、根据部门计划及员工个人计划内容，组织员工实施计划；

　　4、计划执行过程中，随时与员工沟通计划执行情况并根据实际需要调整计划实施步骤；

　　5、违反管理制度惩罚的执行；

　　6、员工日常行为规范的监督管理；

　　7、办公设备维护及低值易耗品管理；

　　8、工厂安全防范，清洁卫生管理；

　　9、来访客人的接待及对外关系管理；

　　10、在用物资的管理、租赁、调拔、购置（包括固定资产和低值易耗品）；

　　11、传真登记、通讯费用的统计及合理性的确认，管理；

　　12、工厂运作必须的水，电供应保障及维护；

　　13、临时性的管理及协调工作。

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