项目整体管理的过程
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过程:
1、 制定项目章程,制定一份正式批准项目或阶段的文件,并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程;
2、 制定项目范围说明书;
3、 制定项目管理计划,对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程;
4、 指导和管理项目执行,为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程;
5、 监督和控制项目工作,跟踪、审查和调整项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程;
6、 整体变更控制,审查所有
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