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如何对管理人员进行绩效考核

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  对管理人员进行绩效考核的方法有以下几种:

  1、自我评估:让员工对自己过去一段工作做出总结,使之被绩效考核者主动地对自己的表现加以反省、评估,并且作出评价;

  2、上级评价:直接由上级进行评估是绩效考核员工的传统方法,也是管理者经常使用的一种引导和监督员工行为的方法;

  3、横向绩效考核:主要由外部协调部门的人员进行评价,其中外部协调部门的人员,对管理人员的服务精神和协调沟通的掌握最更加真实,资料比较全面;

  4、设定管理人员的绩效考核周期,此时应该结合企业自身的实际状况来选择正确的绩效考核周期,时间不宜过长也不宜过短;

  5、在对管理人员绩效考核的过程中,需要做到实时监控,并且根据需要,安排一次或多次与管理人员进行面对面的交谈。


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