6s管理内容

　　1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

　　2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

　　3、规范（Standard）——将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。

　　4、清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。

　　5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

　　6、安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

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