企业的长远规划

　　长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：

　　1、企业产品的发展方向。

　　2、企业生产的发展规模。

　　3、企业技术发展水平，技术改造方向。

　　4、企业技术经济指标将要达到的水平。

　　5、企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造。

　　6、职工教育培训及文化设施建设。

　　7、职工生活福利设施的改造和提高。

　　8、能源及原材料的节约。

　　编制企业长远规划的主要依据：

　　1、经济发展的需要。

　　2、市场需要。

　　3、企业的生产技术条件。

　　4、国内外科学技术最新成就和发展趋势。

　　5、技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。

企业的长远规划相关文章：

★ 推行什么是我国企业的本质要求

★ 企业的隐藏准备金是什么

★ 微信企业的微信号是什么

★ 企业的成本与费用有什么区别

★ 如何维护企业的信息安全，树立维护意识

★ 北京清理废弃单车，为何倒闭企业的收尾，总是需要政府来承担？

★ 公司个人独资企业与合伙企业的区别

★ 银行基准利率的高低会影响企业的那些方面?

★ 企业的雇主品牌建设的重要性

★ 邮政企业的服务宗旨是什么