什么是绩效管理二级指标
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绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理会注意绩效目标指标的层层分解,俗称为目标分解,将一个大的目标分解为一些小的目标。比如,今年企业的目标是在全国的销售额增长十个亿为一级指标,要实现这个目标就要再往下分解,华东区域的销售额要增长两个亿为二级指标,再往下分解,上海地区的销售额要增长一个亿为三级指标,再往下分解,徐汇区销售额增长三千万为四级指标。
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