如何进行项目的成本管理
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1、划分成本归集单元,为成本归集打好基础;
2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算;
3、施工过程控制;
4、及时进行总结;
5、临建费及其它费用的控制;
6、安全成本的控制;
7、质量成本控制。
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