执行力差的五大原因

　　1、不知道干什么，员工得不到明确的指令。

　　2、不知道怎么干，中高层领导自己也不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚，总监说不清，经理也说不清，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出。

　　3、干起来不顺畅，公司亦然，慢慢的热情被消耗，慢慢的就变得不主动做事了。

　　4、不知道干好了有什么好处。

　　5、知道干不好没什么坏处，一是没有评估；二是考核指标不合理；三是处罚不重或没有处罚。

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