如何领导好一个团队

　　好的管理者要树立自己的威信：

　　1、以“德”立威 “德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格。

　　2、以“智”立威 “智”是指管理者的理论水平。作为一名管理者，理论水平如何直接影响威信的高低。

　　3、以“能”立威 “能”是指管理者的领导能力，包括思想教育能力、宣传鼓动能力、用人处事能力、观察分析能力、联系众人能力、创新开拓能力等多方面。

　　4、以“行”立威 “行”是指管理者要率先垂范，干出实绩。

　　5、以“和”立威 “和”是指管理者要与众人“打成一片”，以情带“兵”。

　　6、“威”从“信”来 管理者的威信是在与众人的血肉联系中逐步形成的。是受众人信任、支持、拥戴的集中体现。

　　7、要相信众人 作为管理者应该懂得，如果不关心众人，脱离群众，那么，“权威”越大，威信则越低。

　　8、要令人信服 关心众人也要制度化和规范化。由此，形成心中装着众人，处处为着众人，树立为众人解难题、办实事的良好风气。

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