项目管理的内涵是什么

　　1、明确的目标，其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。

　　2、独特的性质，每一个项目都是唯一的。

　　3、资源成本的约束性，每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。

　　4、项目实施的一次性，项目不能重复。

　　5、项目的不确定性，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目也会出现不确定性。

　　6、特定的委托人，它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。

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