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如何对生产进行有效管理

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对生产进行有效管理的方法:

1、以人为本,明确职责、充分授权;

2、以顾客为关注焦点、一切为了顾客满意”;

3、要严格遵守“安全生产、文明生产、均衡生产、优质生产”的生产管理原则。生产作业要使用到各种设备、设施,应对各种机器设备、设施进行检修、保养,确保设备、设施能力满足产品生产需要;

4、对各种工装、夹具、模具进行检修保养到位,确保满足成型工艺需要;

5、对各种工艺技术规范、工艺技术图纸/文件、操作规程/作业指导书等进行整编,做好工艺验证、工艺确认;

6、对生产现场环境要求进行评价、识别、改进,确保作业环境符合生产质量技术要求;

7、对各种检测设备、设施的完好率进行评估,确保计量器具在有效期内使用、精度满足测量要求。


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