如何提升团队执行力

　　1、要有明确的目标。有了目标才有奋斗的方向。一个团队，方向一致，才能大家齐心。朝着一个相同的目的努力。

　　2、懂得放权。一个团队的成功，不是个人的成功，而是大家协同合作的结果。领头的人，只要把控好大方向即可。

　　3、适时的表扬激励。当队员做出成绩的时候，不要吝啬夸赞。这样子可以更好的激励队员，也能给其他人做一个榜样的。

　　4、加强沟通。有了问题及时的解决，明确团队里的分工，各司其职，了解团队的动向，要明了工作的进程。

　　5、明确职责，也要落实责任。出了事，要有人负责。总结经验教训，凡事力求对事不对人，让团队信服。

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