旅游景区具体有哪些部门和岗位

部门有七个，分别为工程部、办公室、财务部、保安部、护泳队、出租队、环卫保洁队。

岗位有十二个类型，分别如下简介：

1、总经理。制定和实施景区总体战略与年度经营计划；建立和健全景区的管理体系与组织结构；主持景区的日常经营管理工作，实现景区经营管理目标和发展目标；

2、副总经理。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现景区的经营管理目标及发展目标；

3、营运总监。策划推进景区的业务运营战略、流程与计划，组织协调景区各部门执行、实现景区的运营目标；

4、安保总监。协助总经理制定并实施企业的安全保障策略方针，实现景区的安全保障目标；

5、行政总监。统筹管理景区政务、事务、财务、内部服务与对外联络工作；

6、办公室人员。负责景区日常工作的综合协调、文书文秘等工作；

7、保安部人员。负责制定和健全景区安全保卫制度；

8、工程部、财务部、护泳队、出租队、环卫保洁队皆听从上级安排工作。

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