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仓库管理技巧

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  1、如果你是刚接手新的仓库,那么就先盘点,将所有物料盘点出实际数,与前任交接清楚,以明确责任。

  2、收货。按照订单数量收货,有条件的企业先检验来货合格了才收货。

  3、摆货。将货物分门别类,如果有货物编号的要按顺序摆放整齐,有条件的可以摆上货架,方便收取。

  4、出货。按照订单的数量准确出货,交接单要收货方签名以证明货物已经出仓。

  5、退货。如遇不合格的产品,应该尽快联系供货商退货,并出具质检部门的不合格产品原因说明,如遇同一个产品有多个供应商,应该找出每个供应商产品的特征,分别退货。

  6、做账。将收货、出货、退货的单据汇总后,尽快做账,并在每月末盘点以做到账实相符。


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