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销售经理工作如何做好

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  1、有自己的统筹能力,合理的安排自己的销售部门的销售任务,这样的销售任务的安排和落实,要了解自己销售部门的销售人员的具体情况,这样才可以科学的安排工作,提高销售业绩。

  2、有很强的人际关系,这是因为你作为销售经理的话,因为在业绩上有自己的成绩,所以平时一定要有自己的人际关系网络,方便地下的销售人员配合你的工作,也可以提高自己的威信。

  3、善于同企业的高层领导沟通,因为作为一个销售经理,你必须争取自己部门的最大利益,自己部门的最大利益,其实就是你自己的最大利益,所以这类利益就需要和企业领导进行沟通,加强这方面的能力很有必要。

  4、具备一定的计划和指导工作人员,训练和对销售人员进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序,这样才可以使自己的部门新成员有一个快速成长的效果,提高自己部门的业务能力。

  5、要培养一批自己的精英业务员,这样才可以提高你的整体工作效率,因为你不可能只是自己一个奋斗,那么也的话业绩也不会好起来,所以培养一批合格的业务员十分关键。

  另外善于和自己的领导搞好关系,这样你在做很多事情的时候就会更加的有效率。因为领导的人脉要比你多很多,你如果能够得到领导的指点,那么你多工作将会加速,这样你的工作成绩就会提高!


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