如何建立薪酬和绩效体系

　　你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。

　　一、建立薪酬体系：

　　1、管理现状诊断；

　　2、制定薪酬策略；

　　3、岗位体系设计与工作分析；

　　4、岗位评价；

　　5、薪酬调查；

　　6、薪酬水平设计；

　　7、薪酬结构设计；

　　8、薪酬构成设计；

　　9、薪酬制度的执行、控制和调整。

　　二、绩效体系：

　　绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成。

　　每条涉及的内容比较多，建议你系统学习，“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。

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