okr工作法怎么用
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okr工作法要从战略开始确定年度目标,季度目标。而且目标要是有野心的,有一些挑战的,并且目标必须达成共识,目标必须是在管理者与员工直接充分沟通后的共识。
OKR的主要目标是明确公司和团队的"目标"以及明确每个目标达成的可衡量的"关键结果"。一本关于OKR的书将OKR定义为"一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。
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