公司岗位职级设置有哪些步骤

岗位职级设计步骤：

1、确定组织中岗位设置

根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系

根据组织变动需要调解岗位设置

岗位设置方案与岗位说明书

2、确定公司的职级序列

根据公司所经营业务的特性和所设置岗位的特点确定不同类别岗位的晋升序列

职序序列分类

3、确定岗位与职级对应关系

通过对公司现有岗位进行具体评估来确定具体岗位与公司职序、职级的对应关系岗位与职序职级对应关系图

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