如何进行供应商的考核

　　分为以下几方面：

　　1．价格：根据市场同类材料最低价，最高价，平均价，自行估价，然后计算出一个较为标准和合理的价格；

　　2．品质：根据某固定时间内如一个月或一季度或半年或一年的批退率来判定品质的好坏；

　　3．交期交量：交货率等于送货数量除以订购数量乘以百分之百，交货率越高，得分就越多；

　　4．配合度：配合度上，应配备适当的分数，服务越好，得分越多。

　　将以上三项分数相加得出总分，为最后考核评比分数，以此来考核供应商的绩效。

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