企业如何留住人才

　　1、待遇留人，既要马儿跑，又要马吃草。提升员工加班费，使员工的待遇在行业内有一定竞争力。对于现在企业的员工来讲，待遇是一种很现实的东西，企业想让员工卖命干活，却又不想付出合理薪水待遇的话，恐怕是难以实现的。

　　2、严格控制加班，保证员工每月至少休息两天。

　　3、感情留人，人人都有感情。尤其在中国这个人情味很浓的国家里，从感情的角度入手，在企业创造一种让员工有家的感觉，往往会收到事半功倍的效果。

企业如何留住人才相关文章：

★ 企业怎么能留住人才

★ 企业如何申请得到中小企业创新基金

★ 企业如何申请电子发票

★ 企业如何进行投资活动现金流量分析

★ 企业如何办理复工

★ 企业如何做好风险管控

★ 企业如何分析营业外收支

★ 企业如何界定人才

★ 企业如何处理违纪员工

★ 高新企业如何认证