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怎样贯彻执行6S管理

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  具体操作步骤如下:

  1.成立推行组织;

  2.拟订推行方针及目标;

  3.拟订推行计划和日程;

  4.说明及教育;

  5.前期的宣传造势;

  6.导入实施;

  7.考评方法确定;

  8.评比考核;

  9.评分结果公布及奖惩;

  10.检讨修正并总结提高;

  11.纳入定期管理活动中。


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