生产中现场6S怎么管控

　　所谓的生产现场的6S管理就是生产现场中必须遵循的5个方面的行为准则，即清理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面的内容，英语单词君以S开头，当前现场生产管理中，加入安全因素，为生产现场管理中的6要素。

　　生产中现场6S管控的方法有：

　　1、清理：就是将可用与不可用的物件清理出来并分开类别。

　　2、整顿：将清理出来的物件按常用、不常用、不用分名别类标志存放。

　　3、清扫：对工作环境进行全面清扫，包括地面、办公室、工作台、工作设备、维修房、窗户、通道等。

　　4、清洁：对环境卫生保持清洁整齐，通道畅通的局面。

　　5、素养：就是仓库员工对制度的遵守性，比于《设备的维修与保养制度》、《设备的安全操作规则》、《作业指导书》、《产品生产工艺标准》、《车间管理制度》等。

　　6、安全：树立全员安全意识，做到安全第一，预防为主。

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