如何在管理中应用期望理论

　　管理学中，根据弗洛姆的期望理论，为了使激发力量达到最佳效果，首先应当注意目标的设置。心理学认为，恰当的目标能给人以期望，使人产生心理动力，从而激发起热情产生积极行为。为此，在设置目标时，必须考虑以下两个原则：第一，目标必须与员工的物质需要和精神需要相联系，使他们能从组织的目标中看到自己的利益，这样效价就大。第二，要让员工看到目标实现的可能性很大，这样期望概率就高。此外，在目标的设置时，还应该考虑到以下几点：

　　1，要考虑组织目标和员工个人目标的一致性。

　　2，要考虑目标的科学性。

　　3，要考虑目标的阶段性。

　　4，要考虑目标的可变性。

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