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电子厂工作的提案改善

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1、将月控管销售量及月离散率等内容,与现在的公司在原有表单基础上,做形式变化加上国际的相关变化内容,与形式变化为提案改善的形式呈报给主管。

2、生产条件的实施。实施过程中需要注意流程控制,根据价值系数在直线分布上的区域划分,推导出产品成本改进办法。

3、生产流程的改善。根据具体环境进行相应调整,根据具体问题进行改变。

4、生产条件的安排。人员的安排上,根据流程区别,安排的人员数量及素质不同。


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