领导者与管理者的区别
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管理侧重于处理复杂的问题:优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标。
管理的计划与预算强调微观方面:覆盖的时间范围约为几个月到几年,希望降低甚至排除风险,追求合理性。领导注重宏观方面,着重于更长的时间范围,不排斥带有一定风险性的战略。
能力上:管理行为的从业人员强调专业化,领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力。
领导与管理的根本区别体现在他们的功用上:管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革。
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