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任何管理活动的基础是什么

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  管理总体分为:高层管理、中层管理和基层管理。

  1、高层管理又叫决策层面,主要是制定战略规划,组要岗位有:董事局主席、执行董事、董事、监事会,下设总裁办、副总裁办、董事局秘书处、总经理办、总监办;

  2、中层管理:设各个职能部门办公室,分别设有:行政办公室、设计部、规划部、人事部、采购部、销售部、后勤部、生产部、研发中心、市场部、客服部、品质部等部门,根据不同的公司设计不同的职能部门,在根据部门的规划配备相应的人手,根据部门的不同是否分配班组等情况。


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