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如何提高生产计划的准确度

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制定生产线产能表,包括设备和人力,了解瓶颈工位的产能,即为该生产线最大产能,日计划不能超生产线最大产能;了解产品标准生产工时,可计算某产品的日最大产量;根据客户订单协调物料供应计划,考虑物料交期、安全库存,保证生产线不待料;根据订单预测制定物料计划和协调生产产能;与生产主管沟通,了解生产的情况,例如是否可加班应对紧急订单和异常情况;及时了解订单和生产线情况,及时调整和采取临时措施,防止订单迟交;充分了解生产能力,及时调整和解决问题,提前准备预案。


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