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如何实现员工的价值

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  1、作为老板或主管,也就必须时时提醒下属员工,珍惜自己的时间,合理运用自己的时间,以在自己获得物质利益的同时,也获得人生价值的实现。

  2、不断鼓励下属员工,挑战责任更重,困难更大,得付出更多努力的工作,并通过这种工作的完成,以实现其自身的价值。

  3、激励员工发展,让员工自我约束,把岗位工作做得更完满。

  4、把员工置于囊中,使员工有出头的机会。

  5、要根据员工个人的实际,用其所长。 这也就是对于员工的工作分配和岗位指派,不能一次定终身,必须根据实际和员工


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