培训开发的基本流程

　　国内外的培训开发的学者们都认为培训可分为四个步骤进行。这四个步骤分别是：培训需求评估、培训规划制定、培训的实施、培训效果评估。

　　培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。培训需求信息的收集多采用问卷调查、个人面谈、团体面谈、重点团队分析、观察法、工作任务调查法。

　　培训规划是指对企业组织内培训的战略规划，企业培训规划必须密切结合企业的生产和经营战略，从企业的人力资源规划和开发战略出发，满足企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性和培训效果的不确定性，确定职工培训的目标，选择培训内容、培训方式，制定好培训规划。

培训开发的基本流程相关文章：

★ 做代理商的基本流程

★ 经济合同的基本条款有哪些

★ 小学数学新课标准的基本内容

★ 数据传输的基本单位

★ 求支付宝即时到帐功能的操作流程

★ 广告传播流程的基本要素

★ 健康管理的基本流程是什么

★ 学化妆的基本步骤

★ 简述幼儿园环境创设的基本要求

★ 统计学的基本方法包括哪四种