如何激励专业技术人员

方法

1、要营造有利于人力资源管理的制度环境；

2、要改革并完善专业技术人才选拔、任用机制，建立专业技术人才市场；

3、要建立起专业技术人才薪酬激励；

4、在引才、用才、留才、培养人才方面实施有效的激励；

5、改革继续教育制度，促进专业技术人员的知识更新；

6、将“以人为本”企业文化真正融入企业管理中；

7、借鉴优秀企业的先进经验，建立起有效的专业技术人才激励机制；

8、建立物质激励与精神激励相结合，内外

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