从哪几方面做好一个工地的管理者

　　方法如下：

　　1、掌握项目部施工的总体思路；

　　2、在施工现场多“走”多“看”多“想”；

　　3、发现问题后，要想多种办法予以解决；

　　4、在施工现场做管理必须一边进行管理一边进行技术学习；

　　5、管生产必须管安全；

　　6、施工管理人员与施工队搞好关系；

　　管理者与被管理者一种意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。

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