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从哪几方面做好一个工地的管理者

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  方法如下:

  1、掌握项目部施工的总体思路;

  2、在施工现场多“走”多“看”多“想”;

  3、发现问题后,要想多种办法予以解决;

  4、在施工现场做管理必须一边进行管理一边进行技术学习;

  5、管生产必须管安全;

  6、施工管理人员与施工队搞好关系;

  管理者与被管理者一种意志力的较量,是行动上的拔河,思想上的博弈。要做好管理,管理者就需要持之以恒,坚持不懈。


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