如何管理一个小团队

　　1、确立团队目标，订立策略和行动方案。

　　2、建立良好的沟通渠道。

　　3、与队员一起，确定个人的目标和行动计划，并与绩效挂钩。

　　4、定期考核，和队员一起修订目标和计划。

　　5、进行必要的言传身教。

　　6、进行必要的技能和职业培训。

　　7、表扬团队队员要在会议上讲。

　　8、批评只能私下做。

　　9、尽量的公平、公开、公正。

　　10、为人诚恳，建立良好形象。

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