2022年个人查摆剖析材料(四)
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通过近段时间的学习,我和公司的同志们感觉思想觉悟有了不小的提高,明显感觉到自身与先进局之间的差距。这种差距如不及时努力尽快缩小,那么我们与先进局之间的差距会越拉越大。大家目前说得最多的就是滑县盖香兰局长的三句话:干!得干!还得干!是的,不干就没有出路,不干开封邮政就会彻底垮掉。代理保险公司明显让人能感觉得到,上班谈业务、关心业务发展的多了,人浮于事的少了。大家都在默默无闻的更加努力的工作着。朱永辉经理与团队经理吕亮每天都到网点蹲点进行帮扶出单,还带领部分专柜人员到网点外来往行人较多的地方宣传业务,业务管理员李秋芳、客服管理员郭婕,每天早早来到单位,除每天做完向省公司、市局报送的报表以外,对全区保费发展情况也多了一些关心,并积极参与对保费出单量情况的分析。省公司要求一个月检查两个网点保险业务管理情况,她们几乎将市区所有网点都检查了个遍,并加大了对县局的管理检查频次,工作认真负责,就连司机小强也主动担当起财险业务的管理工作,并放弃休息日,和经理一道到县局进行调研。
通过前一阶段的认真学习,我静心思考、按照此次“大讨论”活动的要求,对照“五学五找五比”,现做自我剖析如下:、
一、思想方面存在问题有二点
一是思想不够解放,安于现状,进取心不强;二是缺乏创新意识。在工作中,我对问题的认识深度往往不足,面对激烈的竞争市场存在一定程度上的安于现状思想,面对新的形势,在对调查市场、研究市场、正确指导本专业发展方面,力度不够,能力不强,带领的市区保险团队也没有在全区起到龙头带动作用。通过和先进局对比,找差距,我强烈地认识到,自身平时不加强学习,业务水平不高,不够钻研,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,正因为如此,才导致思想出现了一些偏差,安于现状,不思进取的状态慢慢滋生出来。体现到工作上的是发展落后,与先进局存在较大差距。究其原因仍然是思想不解放,创新意识不强。作为代理保险公司的负责人我没有完全做到以科学的发展观、以与时俱进的工作态度来应对业务市场,对市场调查、研究、估计不足,对工作指导也不得力,没有抢抓发展机遇,仍然是“走老路多,新路少”,发展上往往显得很被动,总是走不出落后的圈子。通过大讨论活动,使我认识到,加强学习,提高理论水平和政治素质是履行好职责的重要保障。只有不断学习,不断提高和更新自我的文化素养和业务知识,才能做到在思想上跟上新形势的发展;在行动上符合工作的规范;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。只有强化进取意识,大力发扬奋发有为的工作作风,真抓实干,始终保持昂扬向上的精神状态,努力贯彻“有为才有位”的政绩观,才能在工作中变被动为主动,创造出一流的工作业绩。
二、工作作风方面存在二点问题
一是执行力不强、工作标准不高;二是工作不深入,作风不扎实。对局里的各项政策,传达及时,跟踪不足,对上级政策精神在本专业的落实情况不能进行积极的跟踪,安排工作不够细致,致使上级政策、精神有部分棚架和落实不到位的现象发生。在工作中,还存在对自身要求标准不高的现象,只盯目标计划,没有把眼光放远,业务发展与其他地市局相比速度缓慢,大发展的意识和信心不足。对业务发展新的增长点定位不准,没有更深入的对市场进行开发,工作方法少,思路窄,只安于表面,缺乏开拓意识,工作作风还不够扎实,这表现在深入基层调研不够,指导不到位,发现县局发展方面存在问题,只是用打电话的方式进行询问,没有做好对县局专业的帮扶与指导,没能为他们解决实际问题,更没有做好服务支撑工作。此外对出现的问题不作深层次的分析,思考不深刻,领导批评,自己找客观理由多、分析主观问题少,未意识到这其实是逃避责任、缺乏责任心最明显的表现。
三、工作方法存在的二点问题
一是工作中抓不住重点,方法较少;二是与先进局相比缺乏亮点。就目前保费发展情况来看,抓好团队建设,是代理保险保证持续发展最重要的环节,但我却疏忽了对团队的管理,由于工作方法较少,对从业人员的管理只限于简单的业务知识培训,没有对他们做细致入微的思想工作,平时要求不严,管理较为松懈,以至于造成他们纪律涣散、敬业意识不强,工作缺乏责任心,整体素质不高、团队凝聚力较差、战斗力不强的现状,直接导致了团队出单率不高,人均产能偏低,规模无法和先进局相比的现状,更无亮点可举。
此外在我身上还存在大局意识不强,以身作则不够现象。对待工作不够主动、积极,只满足于完成上级机关和领导交给的任务,在工作中遇到难题,总是有种走一步说一步的想法,未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性,等到问题的出现再想办法解决。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现,或者让领导指点,有时还想绕着走,缺乏一种刻苦钻研的精神。
以上是我自大讨论活动开展以来,通过学习、查找、对比后对自己存在的四个方面的问题进行的剖析查摆,在下一步的制定措施活动中,我会按照局党委的统一要求,结合我个人和本专业存在的问题,从思想上、工作作风、工作方法及大局意识等方面制定相应的整改措施,认真总结、学习先进局好的做法和经验,进一步坚持统筹兼顾,合理安排,推进各项工作的扎实开展,正确处理好开展大讨论活动和业务发展的关系,以“五学五找五比”促进工作全面开展,不断开拓开封邮政代理保险专业工作的新局面。
通过前一阶段的认真学习,我静心思考、按照此次“大讨论”活动的要求,对照“五学五找五比”,现做自我剖析如下:、
一、思想方面存在问题有二点
一是思想不够解放,安于现状,进取心不强;二是缺乏创新意识。在工作中,我对问题的认识深度往往不足,面对激烈的竞争市场存在一定程度上的安于现状思想,面对新的形势,在对调查市场、研究市场、正确指导本专业发展方面,力度不够,能力不强,带领的市区保险团队也没有在全区起到龙头带动作用。通过和先进局对比,找差距,我强烈地认识到,自身平时不加强学习,业务水平不高,不够钻研,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,正因为如此,才导致思想出现了一些偏差,安于现状,不思进取的状态慢慢滋生出来。体现到工作上的是发展落后,与先进局存在较大差距。究其原因仍然是思想不解放,创新意识不强。作为代理保险公司的负责人我没有完全做到以科学的发展观、以与时俱进的工作态度来应对业务市场,对市场调查、研究、估计不足,对工作指导也不得力,没有抢抓发展机遇,仍然是“走老路多,新路少”,发展上往往显得很被动,总是走不出落后的圈子。通过大讨论活动,使我认识到,加强学习,提高理论水平和政治素质是履行好职责的重要保障。只有不断学习,不断提高和更新自我的文化素养和业务知识,才能做到在思想上跟上新形势的发展;在行动上符合工作的规范;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。只有强化进取意识,大力发扬奋发有为的工作作风,真抓实干,始终保持昂扬向上的精神状态,努力贯彻“有为才有位”的政绩观,才能在工作中变被动为主动,创造出一流的工作业绩。
二、工作作风方面存在二点问题
一是执行力不强、工作标准不高;二是工作不深入,作风不扎实。对局里的各项政策,传达及时,跟踪不足,对上级政策精神在本专业的落实情况不能进行积极的跟踪,安排工作不够细致,致使上级政策、精神有部分棚架和落实不到位的现象发生。在工作中,还存在对自身要求标准不高的现象,只盯目标计划,没有把眼光放远,业务发展与其他地市局相比速度缓慢,大发展的意识和信心不足。对业务发展新的增长点定位不准,没有更深入的对市场进行开发,工作方法少,思路窄,只安于表面,缺乏开拓意识,工作作风还不够扎实,这表现在深入基层调研不够,指导不到位,发现县局发展方面存在问题,只是用打电话的方式进行询问,没有做好对县局专业的帮扶与指导,没能为他们解决实际问题,更没有做好服务支撑工作。此外对出现的问题不作深层次的分析,思考不深刻,领导批评,自己找客观理由多、分析主观问题少,未意识到这其实是逃避责任、缺乏责任心最明显的表现。
三、工作方法存在的二点问题
一是工作中抓不住重点,方法较少;二是与先进局相比缺乏亮点。就目前保费发展情况来看,抓好团队建设,是代理保险保证持续发展最重要的环节,但我却疏忽了对团队的管理,由于工作方法较少,对从业人员的管理只限于简单的业务知识培训,没有对他们做细致入微的思想工作,平时要求不严,管理较为松懈,以至于造成他们纪律涣散、敬业意识不强,工作缺乏责任心,整体素质不高、团队凝聚力较差、战斗力不强的现状,直接导致了团队出单率不高,人均产能偏低,规模无法和先进局相比的现状,更无亮点可举。
此外在我身上还存在大局意识不强,以身作则不够现象。对待工作不够主动、积极,只满足于完成上级机关和领导交给的任务,在工作中遇到难题,总是有种走一步说一步的想法,未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性,等到问题的出现再想办法解决。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现,或者让领导指点,有时还想绕着走,缺乏一种刻苦钻研的精神。
以上是我自大讨论活动开展以来,通过学习、查找、对比后对自己存在的四个方面的问题进行的剖析查摆,在下一步的制定措施活动中,我会按照局党委的统一要求,结合我个人和本专业存在的问题,从思想上、工作作风、工作方法及大局意识等方面制定相应的整改措施,认真总结、学习先进局好的做法和经验,进一步坚持统筹兼顾,合理安排,推进各项工作的扎实开展,正确处理好开展大讨论活动和业务发展的关系,以“五学五找五比”促进工作全面开展,不断开拓开封邮政代理保险专业工作的新局面。
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