工厂生产通讯稿2篇

为生产保驾护航（原创）

——发动机厂物料生产计划及保障科劳动竞赛侧记

XX年对于全体五菱人来说可谓是不平凡的一年。合资8周年见证了五菱的发展壮大；“宝骏”的正式下线，证明了我们在汽车领域勇于开拓；海外事业部的出征，展示了公司进军海外市场满怀信心；年销量突破百万，标志着公司又将迎来了一个丰收年！

第四季度生产冲刺是关键时期，发动机工厂生产计划及保障科，作为公司运行的保障系统，为完成全年生产指标，积极响应公司提出的“冲刺第四季度，迎接百万”号召，按照《发动机工厂XX年第四季度劳动竞赛方案》要求，开展了劳动竞赛活动，为保证整个发动机工厂的正常生产，保驾护航。

在第四季度的生产中，我们物流团队全体员工，始终以饱满的姿态，高涨的工作热情，通力协作，埋头苦干，涌现出许多感人事迹。张经理经常深入车间，现场协调，统一调度，向员工们嘘寒问暖。陈工程师率领全体工程师，统筹规划，缜密论证，科学制定日常物流计划，严格监测产品质量，他们常常是废寝忘食。王工段长每天忙忙碌碌，穿梭于车间的各个角落，协调生产中出现的问题，对第三方物流进行严格监督管理，常常是累得筋疲力尽。每一位班长身先士卒，以身作则，保证班组员工严格遵守标准化操作。sap录入员负责维护接收和发运系统的正常运转和系统物料的控制，一丝不苟，确保了系统正常及信息录入的准确无误。每一名物料接收员，保证物料的正常供给，时刻关注线旁反馈的各种质量提示，并及时反馈给供应商，保证进场物料的合格率，装配和毛坯库接收员严格监督每一次的供货数量和质量，做到物料接收“零差错率”。

　　发动机工厂生产计划及保障科的全体员工，以高昂的工作斗志、豪迈的精神风貌，演奏了XX年第四季度生产冲刺的安全和谐“交响曲”。

工厂生产通讯稿（2）：

“卧龙”何以腾飞

——化工部第二胶片厂 成功之路探秘

本报记者 夏桂廉 通讯员 恭永梅“伏牛”出山，“卧龙”腾飞。70年代建在河南省伏牛山深处的化工部第二胶片厂，今天神奇般屹立在南阳市的卧龙岗下，成为我国印刷感光器材生产的基地、河南省利税百强企业。在社会主义市场经济的大潮中，他们越战越强的秘诀是什么？

企业要有一种精神

记者在这个厂采访时，干部职工介绍了他们如何适应市场需求调整产品结构：如何狠抓产品质量促销售；如何狠抓科技进步……但更令人振奋的是，职工们高昂的精神面貌和他们经常提到的企业精神：艰苦奋斗，团结进取。

70年代初期，二胶厂的建设者们开进了伏牛山。他们住的是简易房，吃的是红薯面窝头，在人迹罕至的深山，万名建设者忍着冬天的奇冷，冒着夏天的酷热，硬是在4年中建起了一座座现代化厂房。二胶厂的许多职工经历了那段日月，创业的艰难磨炼了他们，艰苦奋斗、努力进取的企业精神也像刀刻石雕般印在了这一代建设者的心中。

进入80年代，电影胶片市场趋于饱和。二胶厂的领导们审时度势，决定转产工业用印刷胶片。新的生产线怎样建起来，是完全靠国家贷款引进国外设备，还是主要靠自己的力量进行技术改造？二胶厂选择了后一条路。几年来，他们对关键设备拉幅机先后进行了4次大的改造，使其能生产0．175毫米厚的涤纶薄膜，填补了国内空白。对涂面机进行了多项改造，实现了微机控制、双机计量等，使生产的车速由18米／分提高到28米／分，控制精度由百分之一提高到千分之零点五。

对国外的先进设备二胶厂并不排斥，适于厂情的或技术改造中的关键设备也要买。他们分别从美英日引进了三条生产线和关键设备，这样技术改造的结果，产品质量上去了，生产成本降低了，同时还锻炼出一批技术过硬能打硬仗的队伍。

1991年，该厂被列为《三线企事业单位“八五”调整规划方案》之中，开始了由山沟到南阳的搬迁工作，除山区暂设分厂外，主要生产机构全部搬出。在搬迁中，该厂只用了6000万元，还比原计划的40天提前了5天。拉幅机搬迁后一次试车成功，工人们精细地拆装，忘我地工作，为国家节省了大量资金，被国务院三线办评为搬迁的典型。转入市场经济后，许多工厂的供销人员成了先富起来的人。然而二胶厂的供销公司仍然有一支不计名利、朴实能干的队伍。公司经理是个血气方刚的中年汉子，在二胶厂已工作20多年。他很为他的同事自豪。他说：“我们这80多人长年奔波在祖国各地，只要一说有任务，买张车票就走，出门在外吃住全不讲究，小旅店、小饭馆即可。当然，看到有的单位供销人员拿高奖金，花钱大手大脚，我们也有想法，但我们这支队伍艰苦奋斗的企业精神一直没有丢。”

在二胶厂，一线工人勤恳耐劳，他们很为自己的工厂自豪。迁入南阳后电源不足，对生产有影响，今年春节，工厂决定避开用电高峰照常上班，大家没有怨言，高高兴兴完成了任务。企业精神从何而来二胶厂的成功，与职工们的精神面貌有重要关系，他们的企业精神从何而来？二胶厂的多数职工都有一段在艰苦环境下创业的历史，他们对工厂有很深的感情，这是很重要的一条。但从干部职工的谈话中，他们十分信赖自己的企业领导，对他们充满信心，也是一条重要原因。

以“全国优秀化工企业领导人”李相权为带头人的领导班子，在工厂中深孚众望。李相权专业知识功底扎实，从企业基层干起，有丰富的实践经验，与二胶厂一起成长，又决定了他有较强的社会责任感和艰苦奋斗干大事业的气魄。

在二胶厂参观，厂房是新的，高水平的设备让行家们眼热，但厂领导的办公室则很普通，他们只是借用了厂科研楼的两层。为工人和科研人员创造最好的工作和生活条件，自己则决不讲排场。春节，工人们加班，李相权和其他领导大年初一的早晨也来到车间，和大家一起工作。

在从计划经济向市场经济的转化中，企业领导人正确的决策是十分重要的。李相权对行业状况、发展趋势、竞争对手的情况都了解甚深，因而有很强的市场驾驭能力。二胶厂的产品转向、技术改造、狠抓质量、开拓市场都渗透着他和领导班子的心血。一个能带领职工沿着正确的航向在市场经济的大潮中拼搏的厂长，自然会得到群众的信赖。当职工看到企业美好前景，个人生活不断得到改善时谁还会不努力工作呢？

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