供销社领导班子述职述廉报告

　　在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力关心支持下，我社领导班子认真贯彻落实科学发展观，团结带领广大干部职工和农民专业合作社扎实推进各项工作，较好地完成了各项工作任务。按照县纪委、县委组织部的要求，我代表县供销社领导班子对XX年工作业绩、党风廉政建设、思想政治工作等方面作一述职述廉报告，请大家评议。

　　一、工作实绩

　　(一)不断推进农民专业合作社量增质升

　　一是新建16个农民专业合作社(凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑龙川麻鸭子养殖、慧荣生猪、宝镜养鸡、天富蜜柚、御丰食用菌、鹡鸰核桃种植、金穗制种服务、红苕坡生猪、长玉蔬菜种植、九益养殖、玉石山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社)，完成目标160%。入社成员人均纯收入 8900元，年均纯收益增长30%以上。带动农户1.5万户，完成目标任务三倍;二是大力开展品牌创建活动。协调调元镇政府为xx县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个，协调金山新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。xx县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒(贵妃枣)取得国家知识产权局外观设计专利证书。今年，新增省级示范性专业合作社1个(宝峰山枣子);新增4家市级示范性专业合作社(御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖);新增市级优秀社2个(新德水产、长荣水果)。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业。三是积极探索农民专合组织党建工作。全县新建5 个农民专业合作社党支部，全县农民专业合作社党支部达到7个。

　　(二)加快构建新型农村社会化服务体系

　　1.“新网工程”建设快步推进。一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合服务社，并抓好庄稼医生培训等工作。培训庄稼医生30人，新建或改建庄稼医院 54个、农村社区综合服务社37个，极大缓解了农民的“买难”、“卖难”问题;二是积极组织农资储备及市场供应，积极组织全系统农资公司购销农业生产资料 XX0吨，满足了全县农业生产的需要;三是全面完成四川省鲜活农产品产销对接试点县建设任务。投入近30万元，将供销社下属全资企业绿苑果蔬公司 600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好，既节省人力成本又无安全隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进行投资改造升级，新建蔬菜批发市场1个，新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展示、直销摊点4个，在县城设立专合社农产品直销店2家。发展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家，实行“四统一”(统一内部管理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场)，推进专合社之间的联合和合作，促进了各个子体系之间的融合发展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量安全网络等鲜活农产品“三大网络”截止目前，全县扶持专合社注册商标14个，省级以上无公害农产品12个，其中2个通过全国总社良好农业规范(gap)认证。xx县社正待省社验收。四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销xx农产品205 万公斤，入场经营户达到70家以上，年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上，保鲜库年储存农产品达到5000吨以上。五是继续完善农村再生资源回收利用体系建设，在规范113个回收站点的同时，与县城管局一道抓好农药包装废弃物回收工作，保护了农村环境。

　　2.农业社会化服务取得明显成效。一是认真开展培训工作，通过课堂培训、参观考察、学习交流等方式，开展入社(会)农户培训70余次，培训入社(会)农户人数XX余人次。二是积极参与市、县两级“科技、文化、卫生”三下乡活动、“合作经济知识、技术和服务”三下乡活动和农业社会化服务以及 “xx”普法活动。同时，还结合供销社实际，在“挂、包、帮”联系村开展了党员服务群众大行动活动，不仅送技术下乡，还送农业生产资料下乡，深入广大群众好评。三是大量印发农资技术资料3500份、开展技术咨询1600人次。超额完成目标任务。

　　(三)项目实施和申报工作取得新突破。XX年，我社成功争取四川省农村社会化服务体系建设项目资金54万元、XX年农业综合开发供销总社新型合作示范项目(XX年四川省xx市xx县5000吨蔬菜精加工新建项目)资金98万元、xx市供销社农村社会化服务体系建设资金5万元。按照县委县政府关于涉农项目资金整合要求，我社项目资金80%以上都整合用于中国幸福家园精品村(社区)、整县推进新农村建设。

　　同时，我社还编制了《xx县供销合作社联合社XX—2022年农产品批发市场发展规划》，待全国供销合作总社审定。编制了《xx县水果批发市场升级改造项目》、《xx县果蔬冷藏储运系统改造项目》、《xx县城镇再生资源回收利用体系建设项目》、《xx县年产500吨无公害贵妃枣标准化种植基地新建项目》、《xx县100亩生态特种野猪野放基地项目》、《xx县优质核桃产业基地建设项目》、《xx县年出栏100万只山林鸡养殖基地》等7个农业产业化项目，已通过省、市供销社审定，申请列入中华全国供销合作总社项目库。

　　(四)商务经济工作任务圆满完成。限额以上企业总数达到3户(xx县绿苑果蔬有限责任公司、鄢家昌益家禽养殖场、四川凤鸣园野生动物养殖有限责任公司);社会消费品(农业生产资料)零售额实现0.3亿元。

　　(五)招商引资工作取得可喜成绩。XX年，我社共完成招商资金500万元，包括略坪蔬菜专业合作社xx市xx县5000吨蔬菜精加工新建项目280万元、蔬菜精加工技术投入项目120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元发展特色蔬菜项目。

　　(六)信息宣传工作取得丰硕成果。经统计，至11月中旬，我社上报各种信息39期，在《xx日报》、《四川合作经济》网站、《四川农村日报》、《西南商报》、《中国合作经济》杂志、《中华合作时报》、《搜狐》网站等新闻媒体上发表新闻宣传文章48篇。今年7月，我社办公室杨兵与西南商报记者联合采写的《“xx模式”是怎样炼成的》被四川省新闻工作者协会表彰为中国新闻奖四川推评好作品(XX年度)通讯类二等奖。

　　二、党风廉政建设

　　(一)领导班子及其成员执行党风廉政建设责任制情况。供销社班子成员能够认真贯彻落实党风廉政建设责任制，认真履行班子成员岗位责任制，明确责任范围，做到各负其责。供销社主要负责人对本系统的反腐倡廉工作做到了负总责，在年度工作部署和年终工作总结以及日常工作中，供销社主要负责人经常强调要发挥领导班子成员和主要负责人的表率作用，自觉遵守党员领导干部关于廉洁自律的各项规定。班子成员都能够在各自负责的分工范围内，检查监督各有关单位及相关人员，并注意做好廉洁自律，发挥模范带头作用。

　　(二)反腐倡廉制度建设情况。一是加强组织领导，切实落实了党风廉政建设责任制。制定了县供销社《党风廉政建设和反腐败主要任务分解表》，逐一签订了党风廉政建设责任书，将反腐倡廉工作寓于供销社业务工作之中，做到了“两手抓，两手硬”。及时调整充实了党风廉政建设领导机构和工作机构，确保了党风廉政建设工作的稳定性和连续性;二是加强学习教育，有效增强了党员干部拒腐防变的自觉性和免疫力。我社认真开展机关行政效能建设年活动，通过弘扬先进、剖析案情、党课教育、会议培训等多种形式，以领导干部为重点，认真开展了典型教育和警示教育，有针对性地开展了依法行政、廉洁自律主题教育活动，增强了党员干部拒腐防变的意识和能力;三是加强制度建设，积极构建了惩防体系。我社结合部门实情，对社机关现有工作及管理制度进行了全面的清理、修正、补充和完善，构建了适合供销社实际的惩防体系基本框架;四是严格程序，深入开展廉政风险防控管理工作。通过查找风险、积极预防、有效控制、评估验收四个阶段，构筑了坚固防线，推进了全系统党风廉政建设，促进了各项工作上新台阶;五是强化落实措施通过开展反腐倡廉制度建设推进活动，提高了党员干部遵守制度的自觉性，进一步建立健全了制度落实的保障机制，反腐倡廉制度的执行力得到了提高，惩治和预防腐败的作用得到了进一步发挥;六是完善制度，积极地开展了治理“庸、懒、散” 问题。相继完善了《学习制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《政务公开制》等制度，进一步规范了工作秩序，着力治理了“慵懒散”现象，杜绝了不廉洁现象发生。

　　(三)重大事项监督检查情况。一是加强了对资金运行监督。加强了对重大事项集体决策、财经规范化管理等资金运行制度贯彻落实情况的监督，进一步完善了收费备案、入账核查、支出审查等一系列资金运行监管制度，提高了供销社资金运行的规范化和透明度;二是加强了对国有资产运营监督。加强了固定资产登记核查、征求意见、变更核查等运营管理制度贯彻落实情况的监督，建立了电脑及其它办公用品等国有资产登记、使用、变更台账，规范了采购、报损、转移等工作流程，确保了国有资产的安全运营;三是加强了对干部选拔任用监督。因人事变动和工作需要，县供销社对中层干部进行了较大调整。社纪检组对选拔实施方案制定、重点实施环节等进行了全过程、全方位监督，做到了程序规范，选拔公正，任用有效;四是加强了对效能建设监督。加强了对机关效能建设的监督，全面推行了首问责任制、限时办结制、责任追究制，大力整治了办事拖拉、工作推诿、纪律涣散等问题，较好地改善了服务环境。

　　三、政治思想工作

　　根据县委和县委宣传部的要求和部署，主要做了以下几个方面的工作：

　　一是加强了领导班子建设。县社一班人认真学习贯彻党的xx届六中、七中全会精神同贯彻市委、县委重大决策和重要工作部署结合起来，开展了领导修养、市场经济知识、法律知识、供销业务知识等方面的学习，坚持学用结合，学以致用，努力在增强决策力，提高执行力上下功夫，始终把提高班子执政能力和干部职工队伍的整体素质作为重点工作常抓不懈。共4页，当前第3页1234

　　二是抓学习制度的落实。一年来，我社坚持做到“四个一”。即“一周一学”：每周安排一次集中学习时间;“一学一记”：每次学习必须做好学习记录; “一年一考”：年终由机关党支部出试题进行测评;“一年一评”：评选学习先进个人，给予表彰奖励。通过学习，不断增强了全体干部职工的参与意识、服务意识、先锋意识和创争意识。

　　同时，我社结合工作实际，以“创建学习型党组织，打造和谐型机关”为奋斗目标，研究制定了实施意见和学习计划，进一步明确目标任务和具体要求，坚持把学习教育贯穿全年工作始终。购买了《毛泽东着作专题摘编》、《国情备忘录》、《转变经济发展方式研究》等书籍，做到了每位党员干部职工都有学习资料和学习文具。在采取集中学习和自学的同时，我社将理论学习与专业合作社、工作实际结合起来，在学习教育读本、各种文件及领导讲话的同时，认真学习供销社业务知识、农民专业合作社知识以及农业科学技术，使干部职工的政治理论和业务水平得到同步提高。

　　四、主要不足和努力方向

　　回顾一年来的工作，我们的党风廉政建设和业务工作取得了一定的成绩，县社的新形象、新面貌受到上级肯定和社会各界认可，这是广大干部职工共同努力的结果。但我们也清楚的认识到，我们要做的工作还很多，困难也很大，也存在着一些问题和不足。这些问题和不足，一是我们的个别领导干部创新意识不强，影响了整体工作的发展;二是我们对新形势下经济工作、反腐倡廉工作的新路子、新方法探索还不够;三是个别干部的学习自觉性还不够高。这些问题一定要引起我们的高度重视，在今后的工作中，我们将深入学习贯彻党的十八大精神和《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神，切实增强责任感、使命感和紧迫感，坚持用创新的思维和贴近“三农”的思维深入挖掘、充分利用《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的政策含金量，作好改革发展的大文章，真正实现供销事业的再度辉煌。

　　以上是我代表县社领导班子做的述职述廉报告，恳请同志们对我们班子工作及廉政建设等情况进行评议，并提出宝贵意见和建议，以促进供销社今后工作更好的开展。

供销社领导班子述职述廉报告相关文章：