市城投公司2022年工作总结和2022年工作安排提纲
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一、XX 年工作回顾
(一)城建融资工作(金融部牵头,计财部、投资部配合)
(二)城建投资和重点工程建设(项目部牵头,计财部、总工办、 投资部配合)
(三)土地储备与开发工作(投资部牵头,城建土地分中心、新 区土地分中心配合)
(四)企业生产经营管理(企管部牵头,综合部配合)
(五)不停车电子收费改革(投资部牵头,综合部、路桥管理中 心配合)
(六)和谐社会构建(综合部牵头,党委工作部、工会、企管部 配合)
(七)基层党组织建设(党委工作部) (八)党风廉政建设(纪审室)
二、主要做法 综合部负责完成
三、2022 年工作安排
(一)2022 年工作指导思想(综合部)
(二)2022 年主要任务
1、投融资工作任务(计财部牵头,金融部、项目部、投资部配 合)
2、主要生产经营指标(企管部牵头,计财部、项目部配合)
3、重点工程建设和形象进度(项目部牵头,计财部、总工办、投资部配合)
(三)主要工作措施 计财部主要从投融资计划安排等方面提出2条措施;金融部主要从融资、债务风险防范等方面提出2条措施;投资部主要从城投经营 运作模式、重大项目策划、实行战略转型、土地开发利用等方面提出 3~4 条措施;项目部主要从加强项目管理方面提出 1 条措施;总工办主要从项目前期工作方面提出1条措施;企管部主要从资产经营、生产经营、安全生产等方面提出 2~3 条措施;党委工作部主要从党建和治庸问责方面提出 1~2 条措施;纪审室主要从党风廉政建设方面提出1条工作措施。
(一)城建融资工作(金融部牵头,计财部、投资部配合)
(二)城建投资和重点工程建设(项目部牵头,计财部、总工办、 投资部配合)
(三)土地储备与开发工作(投资部牵头,城建土地分中心、新 区土地分中心配合)
(四)企业生产经营管理(企管部牵头,综合部配合)
(五)不停车电子收费改革(投资部牵头,综合部、路桥管理中 心配合)
(六)和谐社会构建(综合部牵头,党委工作部、工会、企管部 配合)
(七)基层党组织建设(党委工作部) (八)党风廉政建设(纪审室)
二、主要做法 综合部负责完成
三、2022 年工作安排
(一)2022 年工作指导思想(综合部)
(二)2022 年主要任务
1、投融资工作任务(计财部牵头,金融部、项目部、投资部配 合)
2、主要生产经营指标(企管部牵头,计财部、项目部配合)
3、重点工程建设和形象进度(项目部牵头,计财部、总工办、投资部配合)
(三)主要工作措施 计财部主要从投融资计划安排等方面提出2条措施;金融部主要从融资、债务风险防范等方面提出2条措施;投资部主要从城投经营 运作模式、重大项目策划、实行战略转型、土地开发利用等方面提出 3~4 条措施;项目部主要从加强项目管理方面提出 1 条措施;总工办主要从项目前期工作方面提出1条措施;企管部主要从资产经营、生产经营、安全生产等方面提出 2~3 条措施;党委工作部主要从党建和治庸问责方面提出 1~2 条措施;纪审室主要从党风廉政建设方面提出1条工作措施。
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