新课堂创建工作汇报发言：课改走出新天地

尊敬的教育局领导、各位同仁：

大家上午好！首先我代表全乡教职工对大家在百忙之中光临我乡指导工作，表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

XX年，全县新课堂创建全面开展，这为我乡的课改发展提供了历史机遇。根据县教育局安排部署，经过一年时间的努力，我乡新课堂创建工作初见成效。下面就我乡新课堂创建的几点做法向大家做一交流：

一、教育现状及课改思路

XX年4月全县创建新课堂动员会后，我乡及时成立工作领导小组，我带领小组成员深入课堂一线，对全乡课堂教学现状、学校分布情况、教师思想动态等做了深入分析和调查研究，发现有以下几个特点：

1、成规模学校少，教学点多，地域分散，交通闭塞；

2、教师老龄化严重，缺乏活力；

3、多数教师对“高效课堂”工作持怀疑、观望态度；

4、各校开展“高效课堂”的教学硬件严重不足。

鉴于以上分析，我们确定了课改思路：

我乡的新课堂创建，必须立足本乡实际，注重教师队伍教育理念的根本转变，按照“由点及线，连线成面，全面铺开，全面推进”的原则，从实验校、实验班开始，到实验校3-6年级推进，再由先头学校带动，全面铺开，全面推进，有计划、有步骤的进行。

二、实施策略

1、理念先行，实施“一把手”工程。

市县提出开展“强力提师能、创建新课堂”活动之初，我就意识到，这不是“花架子工程”，而是一项促进教师专业发展，全面提高教育质量，推动教育内涵提升的重大战略举措。在去年8月暑假开学前两天，我安排三个实验校的校长利用周六周日时间，购置安装实验班黑板，当时表态很好，周一我到学校后发现都没有落实。我感觉到，这不是几块黑板缓一天安的事，而是负责人思想上不愿干这项工作。我随即召开中心校领导班及三个实验学校校长会，进一步统一思想，提高认识，在会上，我表明了对新课堂工作不容置疑、不容推脱的鲜明态度及创建新课堂的信心和决心。

2、明确责任，实施“分包”工程。

活动开展后，中心校就新课堂创建工作进行了重新分工。我为新课堂创建的第一责任人，中心校三位副校长从其他事务中脱离出来，专职各分包一所实验校，和学校校长责任捆绑，为实验校的直接责任人，每周我都要对新课堂工作进行安排、调度，并成为一种常态工作。

3、加大培训力度，实施“洗脑”工程。

首先从我自身做起，积极参加市县组织的新课堂观摩、培训，多次组织教师集中学习观摩新课堂教学视频，外派教师180余人次外出学习、观摩，全身心接受新课堂理念，使他们全力投入到新课堂创建当中。

三、具体做法

1、强化措施，提供保障。

（1）制度保障。细化实施方案，明确步骤及各阶段任务，压死领导小组成员责任；确立《新课堂教学评价标准》，使全体教师统一思想，保障新课堂工作的坚决贯彻和迅速执行。

（2）物质保障。各校克服困难，接网线，购置速印机和复印机，安装黑板，制作组牌、标语等，创设良好的课改氛围，有力保障了课改的实施。

（3）评价保障。加强对新课堂创建和组织实施的评价，评价结果作为教师评先评优、绩效工资的重要依据。

2、具体实施。

我们从8月20号开学伊始，拉开了新课堂工作的序幕，随着工作的开展，各种问题接踵而来。①首先在小组建设上，就碰到了难题。有的班容量大，多达70多人，是不是不具备新课堂条件？通过分析调研，我们利用一周时间，从男女比例、学生优势和弱势学科、座位的合理安排等进行了一系列调整，很快完成了新课堂小组的建设。②小组建设完善了，导学案编写的问题又来了，教师们普遍反映无从下手，毕竟导学案和原来的教案不同。结合实际，我们提出了个人备课和联校同科教师集体备课相结合的方式，共同探讨导学案的编写，实现了资源共享，智慧共享，顺利解决了这个难题。③经过两周来的课堂实践，小组学习的纪律又成了一大难题。我们的老师是智慧的。她们通过自己创作的一些口诀命令，随时提醒学生，发现纪律一乱，只要老师的一声“聚焦…”，学生立即就安静了下来，做到了自如调控课堂，课堂的学习纪律得到了保障。

经过半学期的新课堂运用，我们的教师总结了一套“5+7”的模式。“5”，指预习课设计流程分五步，有教师自编的一首诗来概括：一开生明白，双目离不开，合作交流毕，排练最精彩。“7”，指展示课设计分七步，是在预习课的基础上进行的，也用一首诗来概括：一导二明三抽签，展示提升是关键，五回六谈加测评，红花小队是非凡。老师们已初步形成了自己的一套理论。

虽然老师们付出很多，但在期中考试中，实验班的成绩均有所下滑，老师们的思想开始有了波动。xx集小学五年级姬书英老师，她是我刚才说的“5+7”模式的创始人之一，从教近三十个年头，所教班级一直是全乡第一名，而期中考试却得了个第三名，她很委屈的对我说，卢校长，我付出了比平时多很多的努力，为什么结果是这样的？我对她说，姬老师，初期进度慢是我们不熟练的结果，影响成绩也是必然的，期末考试后我们再看，如果期末成绩还不行，你想走回老路，我们再商量。这时一些学校负责人也向我倒苦水，认为新课堂费力不讨好，还影响成绩，不如不搞，我相信这样的情况在其它学校也应该出现过。

说实话，这时我也曾经犹豫过。但我想，课改路上，不会一帆风顺，出现困难是正常的，如果这时我的态度有一丝退缩，这个乡的课改就会前功尽弃。当一天校长就要对新课改负一天责任，努力了，一定有回报，遇难而退，我将一定是xx乡在课改历史上不可饶恕的罪人。看到很多课改成功的学校，想到我乡的教育现状，再伴随着市县教育局新课堂创建的一阵阵锣鼓，我下定决心，课改之路，我们要坚定走下去，不管多苦，多难，多累，一定要闯出个样子来。

随后我召开中心校领导班子会，讨论课改现状，认真分析原因，查找问题。与此同时，我对分包学校的三个副校长再次压死任务，要求他们盯死课堂，决不能松劲，防止老师们走回头路。同时，我们深入课改校同老师们座谈，了解到，虽然遇到了困难，但老师们对新课堂已有了“感觉”，而造成成绩下滑的原因是前期准备工作耽误了课程进度，导致成绩差。我一直鼓励老师们，相信新课堂，它一定会给我们带来惊喜的，我们付出的比别人多，只要方法得当，坚持下去，教学成绩一定会有变化的。

又经过半学期的努力，期末成绩出来了，我惊喜的发现实验班的成绩，比课改前均有了大幅提高，特别是姬老师和吴晓辉的班，成绩又跃居全乡第一，吴老师班的数学平均成绩93.5，远远超出第二名13分，而以往第一、二名之间的差距只有1-2分。束缚我们多日的瓶颈终于突破了。

在上学期实施过程中，很多老师都参与到新课堂中来，自发运用新课堂模式，所以这学期我们整体推进中，质量高，速度快。XX年下半年，县教育局领导多次到我乡督导；在XX年2月23日，市教育局到我乡检查指导新课堂创建工作，高师处崔处长离开时握住我的手，意味深长的说，卢校长，你们乡基础条件很差，有这样的开局很不容易，一定要坚持下去，一个乡新课堂工作好不好，关键在教师，但成败在校长，你的思路很好，已初见成效，我相信在新课堂路上你会走的更好更远。4月25日，市教科所专家李莉一行，对我乡新课堂创建给予特别指导，并给出了很高的评价，并对我们“5+7”模式给予了提炼，总结为现在的以创建快乐课堂为核心的“116”模式，这为我们下一步工作指明了方向。

四、反思收获

我乡的新课堂创建已进行一年多了，纵观我们的工作，有很多收获：

首先，我们在学生综合素质的培养上有了很大收获。我们的孩子现在个个都是小老师，有的比老师讲的还要好，新课堂使他们的学习潜能得到充分挖掘，整体能力大幅提高，无论将来进入高一级学府进修还是走入社会，都会受益终生。

其次，在课改中，我们总认为是年轻人的事，但课改中涌现出许多热情参与的老教师，像xx集53岁的王主任和我刚才提到的47岁的姬书英老师等，现在都是我们新课堂的专家，对新课堂倾注了大量心血。王主任对新课堂有一句经典的话就是：早改早受益，晚改晚受益，不改不受益。

深化课程改革，创建新课堂，是一项长期的艰巨任务，需要不断的实践和探索。我们在新课堂创建的道路上曾经犹豫过，是前进还是后退，我们也经历过这样的阵痛，但是现在我们坚定地走过来了，并且已经踏上了平坦光明的大道。我们将以这次现场会为契机，以更加饱满的工作热情，积极投入到课堂教学改革的大潮中，我相信，有教育局的正确领导，有各位同仁的鼎力支持，有全乡教职工的共同努力，我们必将走出课改的一片崭新天地！

我的发言完毕。谢谢大家！

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