9月工作总结及计划

这是一篇关于月工作总结的范文，可以提供大家借鉴！

　　一、上月工作总结
　　（一）销售、回款情况及分析
　　1、销售情况：计划完成：   ；实际完成：    ；完成率   %与上月相比增加（减少）%:
　　2、回款情况：计划完成：   ；实际完成：    ；完成率   %与上月相比增加（减少）%:
　　3、主要原因分析：
　　（二）销售费用使用控制情况及分析
　　1、费用情况：计划使用      元，实际使用    元，控制标准      %
　　2、主要原因分析：
　　（三）主要工作计划完成情况：
　　（四）重点、难点工作完成情况：
　　1、重点工作：
　　2、难点工作：
　　（五）需上级协调解决事情的结果及意见：
　　1、结果：
　　2、意见：
　　（六）物品、宣传品消耗情况：
　　（七）工作建议：
　　二、本月工作计划
　　（一）市场分析
　　1、销售形势分析
　　2、机会威胁分析
　　3、竞争对手分析
　　（二）工作指导思想
　　（三）各项指标及分解
　　1、财务指标（销售、回款、费用）及分解：
　　2、渠道开拓指标（专柜、经销商）及分解：
　　3、促销指标（活动场数、销售额）及分解：
　　4、团队建设（招聘、培训）及分解
　　（四）具体工作计划（产品、价格、渠道、促销）：
　　内容                          完成时间：          责任人：
　　（五）重点、难点工作及解决方法
　　1、重点工作：          解决方法：             完成时间：        责任人：
　　2、难点工作：          解决方法 ：            完成时间：         责任人：
　　（六）需上级协调解决的事情
　　（七）每周工作计划安排
　　第一周主要工作：
　　第二周主要工作：
　　第三周主要工作：
　　第四周主要工作：
　　使用说明及要求：
　　1、本表填写人员：办事处经理、推广经理。
　　2、呈报时间：每月1日前呈报直接上级。
　　3、此表不够请加附页。

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