企业沙龙互助组的工作计划

一、目的：

通过受众高度的认可及满意的收获来传播阳光会的价值。进而引来更多的高质量的会员入会。

二、宗旨：奉献、收获、快乐。

三、原则：①谈论的问题不可违反国家及党的利益

          ②分享人的所述内容，有精神价值及哲学价值

          ③分享人有一般以上的演讲能力及个人魅力

          ④小企业奉献精神，中企业奉献管理，大企业奉献文化

四、运营模式：

①通过多年创业成功人士讲述创业史，分享精华理念及感悟，让创业中，发展中的企业精英，学习和体会到宝贵的人生经历，经验思想，规避自己的缺陷，肯定自己的成功

     ②同时提出自己在经营管理中存在的疑难和困惑的问题，由在场嘉宾根据自己在管理企业中的感悟，谈出各自的观点，形成多角度思维互动，使不同企业精英体会到适应自己企业的管理方法

五、操作流程：

①通过内部会员或其他信息，确定意向对象

②组内骨干成员对企业现场考察，对意向对象进行面对面沟通，形成考察报告（制式报告）

③通过调查报告的对比审议，确定影视采访时间，原则2：1的入选率

④到企业录制，企业风貌，老板风采并人生格言，同时确定演讲内容，时间注意事项，并报会长审批。

⑤编制时间安排,并准备超出演讲人一倍数量的人力储备（以备演讲人不来空场）通知演讲人准备，并同时沟通储备演讲人储备

⑥当晚分享根据现场情况确定1-2人分享，但分享风格特色一定要岔开，以免pk，请分享人同业的优质企业老板坐在前排，以便高质量管理答疑

⑦效果评定及改进意见征询，并改进方案

六、沙龙组员架构

组长：谢喜文

副组长：巴才林   毛总   张爱国

组员：郝天亮  麦英俊    蔡立峰  迟雨   孙立源

说明：①组长不在，组员顶组长

     ②组长离会，组员顶组长，组员离会扩组员

七、岗位职责：

1、组长职责：

1根据协会全年工作计划及会长指示。做好沙龙操作的目的、宗旨、原则、操作模式、流程、组织架构、岗位职责、工作标准、奖罚制度。

2组织全体组员，做出全年工作计划，分月制定出活动内容，并落实到具体小组。

3组织组内外人员对节目进行效果评估，征询对活动的意见，并实适改进。

4对组内成员实施工作的绩效奖罚

5对组内人员的任用调度。

2、副组长职责

1在组长领导下，认真按工作计划及目标要求，组织本组人员实施工作，对工作效果负全责。

2对组内人员按制度执罚的权力。

3有提供车辆、录像设备的义务。

4在计划时间内，有灵活安排的权力。

3、组员职责

1在组长、副组长领导下工作。

2积极配合副组长完成本组工作计划。

3服从领导及奖罚制度。

4有提供车辆及录像的义务。

5观察活动效果，提出改进意见，使活动质量不断提升。

八、工作标准

1、 探访对象与录像对象比为2：1

2、 信息准备、探访、录像完毕总时间为15日内

3、 每周活动以1-2个嘉宾分享

4、 每次活动前以三至四个嘉宾录像及准备完毕以备用

5、 演讲时间为70-150分钟，日期为每四周一次

6、 每月执行组及其他组长以上人员例会一次总结工作、改进工作、布置下周工作计划。

7、 每季全体人员例会一次，总结工作、表扬先进、批评不足、实施奖罚

九、工作制度

1、旅游激励：组织效果评选

   a组负责30%费用

   b组负责60%费用

   c组负责140%费用

   组长费用及不足部分由组长负责

2、快乐基金

1小组评比后，不论旅游是否参加，钱均交予小组，旅游日期会提前一月公议，钱数按旅游包票标准120%收取。

2小组接到工作任务后，需在15天内完成工作，每超一天，小组每人乐捐100元，超两天捐两百，以此类推。

3遇小组分享日，小组人员需全体参加，不到者乐捐100元。

4每月总结会，执行组全体、组长及其他组副组长例会，不到者乐捐100元。（定出日期）

5每季全体集会（固定日期），不到者乐捐100元。

6纪律委员：巴才林，负责记录、收款、公示账目。

7乐捐款项用于季度会用餐，有余可用于月度用餐。

十、全年活动计划（暂行）

1、  把全年52周/4=13周，13周*1.5=20名左右。

2、  把二十名分成全年计划，交叉实施。

3、  年度计划：一周至二十周，全年计划待全组研讨，首期以靳会长分享为主方向。

十一、探访反馈表

1、企业年产值、行业、主营业务、经营年限

2、分享人外观、形象、气质，

3、企业内、外部环境评议

4、演讲人沟通能力、表达能力

5、演讲主题（分段简述）

一、 发展期，二、飞跃期，三、辉煌期，四、感悟格言，五、困惑的问题

6、探访组评议

十二、演讲评议表

1、对晚会组织的意见

2、对分享内容的意见

3、对主持的意见

4、对演讲人的评议

5、对答疑的评议

6、对整个节目有哪些意见

7、对全体效果的评议（a 、4分 b、3分  c、2分 d、1分）

a很满意，b满意，c一般，d不满意（认可处打勾）

全组承诺：

1、我们荣幸的成为企管沙龙的组员，以阳光精英的使命为己任，以协会的工作为自己的事业，

2、当接到工作指令后，积极主动、保质保量完成工作计划。

3、以奉献精神为荣耀，积极提供车辆，录像设备，资金等各种资源。

4、同意沙龙制定的奖惩制度，并坚决按制度执行

5、把企管沙龙活动越办越好，是我们每一个人的心愿。

 承诺人签字：

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