人力资源工作职责与工作内容

　　人力资源需要具有良好的职业素质、思维敏捷、竞业爱岗，执行力以及解决问题能力强，下面是小编整合的人力资源工作职责与工作内容，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

　　人力资源工作职责与工作内容1

　　1、负责全面主持人力资源部的工作，组织并督促部门人员全面完成本部门各项工作任务;

　　2、制订完善公司招聘制度、工资制度、人事档案管理制度、各部门岗位职责说明书、员工手册等规章制度等;

　　3、负责公司人员的招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关人事程序顺利进行;

　　4、 负责指导、组织、实施绩效考核管理，并监督公司各部门绩效考核方案的执行，确保绩效考核的实施效果;

　　5、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作;

　　6、参与员工工伤事故调查处理，提出处理意见;

　　7、组织培训工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

　　8、按时完成公司领导交办的其它工作。

　　人力资源工作职责与工作内容2

　　1.负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

　　2. 薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面常规性工作的具体实施;

　　3. 根据当地劳动法相关政策协助部门负责人制定并完善内部制度和操作流程;

　　4. 负责本部门各类文件、资料的整理归档工作;

　　5. 负责公司内部新员工培训、生日会等活动工作

　　人力资源工作职责与工作内容3

　　负责制定公司人力资源各项规章制度和各项人力资源工作流程;

　　制定年度招聘计划，深入挖掘招聘渠道，组织各种形式的招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置;

　　参与职位管理、组织机构设置，组织编写、审核各部门职责说明书与岗位说明书;

　　协助建立公司的培训体系，制定年度培训计划和培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，做好人才培养;

　　协助完善绩效考核体系，根据变化发展趋势，及时调整绩效考核方案及激励政策，跟进绩效实施情况，进行分析和评估;

　　负责薪酬的计发及人工成本预决算的执行;

　　受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;

　　公司的日常人力资源工作，报表及数据的填报;

　　负责干部管理工作;

　　完成领导交办的其他工作。

　　人力资源工作职责与工作内容4

　　1、根据公司发展战略和目标,全面统筹负责公司人力资源战略 规划管理,培养高效的人力资源团队;规划人力资源的整体年 度目标并分解监控实施;

　　2、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发 展的人力资源管理模式,并制定和完善人力资源管理制度;

　　3、调整组织架构及岗位优化配置方案,制定招聘计划,及做好 人才储备及梯队建设;

　　4、建立健全绩效管理体系,并负责组织实施员工绩效管理

　　5、完善优化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晋升制度福利制 度

　　6、制定员工培训制度,建立人事管理体系,并进行监控、协调 及管理;

　　7、组织企业文化基础建设,提高企业凝聚力。

　　8、具有餐饮行业人力资源管理经验,此项为硬性要求

　　人力资源工作职责与工作内容5

　　1、公司总部人员空缺招聘，所有公司储备干部的招聘组织;

　　2、协助分公司对急缺岗位进行招聘;

　　3、协助校园招聘工作的组织、宣传、宣讲、储备期和培养期人员学习跟进;

　　4、协助人才培养方案更新、培养宣传编制并跟进;

　　5、协调和组织培训工作的开展，跟进各分公司培训工作完成情况;

　　6、每月检查各公司人力资源信息化建设情况;

　　7、协助部门负责人对分公司人力资源工作进行检查和指导;

　　8、领导安排的其他工作任务。

　　人力资源工作职责与工作内容6

　　1、根据公司整体战略，统筹规划公司的人力资源战略，制定公司人力资源中长期发展规划，构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系，___限度地开发人力资源;

　　2、及时向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，负责公司重大人力资源改革方案的咨询、策划、设计并组织实施，提高公司的综合管理水平;

　　3、负责公司人才配置的整体工作， 建立后备人才选拔方案和人才储备机制，负责中高端职位挖猎工作，确保招聘结果及时有效交付;

　　4、负责制定和完善公司的绩效管理制度，组织实施绩效考核，推动监督各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

　　5、制定和完善公司薪酬福利体系和管理制度，建立具有竞争力的薪酬体系;

　　6、根据公司年度预算和需求，制定公司年度培训规划，监督各部门人才培训开展;

　　7、负责公司人力资源风险把控，及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题，妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。

　　人力资源工作职责与工作内容7

　　1、基于公司总体发展目标，全面统筹、规划、执行人力资源短、中、长期发展规划战略，合理调配公司人力资源。

　　2、优化与贯彻公司文化和价值观，加强对各级人员选、育、用、留、考等的团队文化建设以及梯队建设，提升企业效益与人均效益。

　　3、建立与优化人力资源整体管理体系与管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪资福利、绩效工资等制度制定与优化。

　　4、开拓、维护学校与社会招聘渠道，根据公司实际制定招聘计划以及人员招聘、培训等。

　　5、协助公司拟定公司人力成本的预算与监控，合理有效管控人力成本。

　　6、熟悉人力资源与行政管理部门流程，妥善处理劳动用工管理，避免劳动纠纷与争议。

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