电视台2022年度工作总结

广电系统XX年度工作总结

    XX年，是广电系统全体干部职工团结一心、和谐共事、携手奋进的一年，是我们积极应对各种挑战、努力克服多种困难、不断争创新业绩的一年，是我们不断解放思想、认真破解发展难题、努力推动广电事业稳步发展的一年。

    一、XX年工作回顾

（一）始终把握正确导向，突出宣传职能，舆论引导能力有了新提升

    过去的一年，通过全体干部职工的不懈努力，我们在新闻宣传、数字电视发展、城乡电影放映、广告发布服务和微波传输等各个方面，圆满完成了市委、市政府下达的目标任务，取得了应有的成绩。

    1、对内宣传主题突出，特点鲜明，形成了良好舆论态势。广泛宣传市委、市政府中心工作和重大决策部署。深入报道各级党组织学习实践科学发展观、开展“喜迎十八大，争创新业绩”活动、贯彻落实“基层组织建设年”等重点工作。认真组织报道市党代会、市“两会”热点问题、“三万”工作、新农村建设、重大项目建设等。加强抗旱救灾工作宣传，搜集挖掘抗旱救灾中涌现出来的先进典型和先进事例。系列报道全市解放思想大讨论、纠风正纪促跨越等活动。成功举办“水岸星城·唱响安陆”大型歌唱比赛活动。全年编播安陆广播电视新闻xxxxx条，较XX年增加xxx条。

    2、对外宣传积极主动，组织有力，有力提升我市良好形象。3月份，市广播电视台与省广电总台联合举办了小康训练营和xx养兔培训班全省广播现场直播。5月上旬，由xx电视台垄上频道与我局联合摄制的大型宣传片《精彩垄上行·安陆篇》在xx电视台连续播出7天时间。全片时长120分钟，通过新农村建设、生态养殖、安陆漫画、李白文化等7个专题和两个综合节目，大容量、多角度展示我市“迎创”主题实践活动成果。到12月底，在中央电视台用稿7条，超目标任务2条；在xx电视台用稿xxx条，超目标任务 条；在xx广播台用稿xxx条，超目标任务  条，用稿总数名列孝感市第2名；在省电视台用稿xxx条，超目标任务 条；在省广播电台用稿得分xx分。名列全省第5名。

    3、专题栏目立足本土，注重创新，宣传质量得到显著提高。先后开辟了《新型中心村建设》等25个专题栏目，重点完善了定位准确、报道及时的《建设直通车》等一批传统栏目，着力打造群众关心、社会关注的《电视问政》、《治庸问责在行动》等一系列新专栏。制播《身边好人》、《劳模风采》、《委员风采》等专题节目130多期。增设了《农业科技》等多个深受农民朋友喜爱的节目。拍摄专题片17部，丰富了《党建频道》、《教育频道》节目内容。积极做好文艺宣传报道工作，与市教育局、府城街道办事处等部门和单位联合举办多场大型文艺宣传活动。

    4、宣传管理制度完善，监管到位，有效净化了荧屏。加强制度建设，有效强化新闻宣传管理。认真实施新闻宣传领导责任制，严格审稿制度，不断提高新闻宣传水平；加强政风行风和职业道德建设，树立新闻从业人员有令则行、有禁必止的良好作风。切实加强广告发布工作的监督和管理，按要求大幅压减医药广告，充分利用市场竞争机制，撬动房地产、服装经营等空白领域广告宣传服务，广告服务水平和社会效益明显上升。

（二）始终致力服务民生，切实推动科学发展，事业建设有了新突破

    1、加大项目投入，促进有线网络发展。大力开展基础设施建设。投入资金xxx多万元，加大新建小区网络建设，不断扩大城区网络覆盖，新增城区用户xxx户。投资xxx万元，完成xx个小区的网络改造，着力提高信号传输质量。投入资金50多万元，实施城区有线网络地埋工程。投入资金近xxx万元，购置机顶盒等设备，大力推广数字电视。积极实施改革措施，改变传统管理模式，将城区分成三个片区，组织人力进小区、进用户家庭开展数字电视宣传安装服务工作，大刀阔斧实施数字电视平移工程，数字用户大幅增加，服务用户快速有效。到年底，城区数字电视用户达到1.5万户。扎实开展“村村通”工程建设，完成xxx个xx户以上自然湾的布网任务，新覆盖农村住户xxx户，全年新增农村用户xxx户。

     2、积极争取项目资金，优化发展环境。累计争取项目资金xxx万元，积极增强广电发展后劲。3月份，引进资金50万元，开通了手机电视；5月份，市电影公司对新办公地点进行整修，公司员工告别了在危房办公的历史，提升了公司形象。7月份，争取省、市财政资金xxx万元，增添设施设备，归还部分设备欠账，满足了当前宣传工作需要。争取省微波总站项目支持，对市微波站办公环境进行了亮化、美化。年底，投资金近xxx万元，引进广告数字飞字设备。

3    、认真落实相关政策，提升服务水平。按国家政策要求推动市电影公司转企改制工作，积极配合省网络公司做好全市有线电视网络整合工作。认真开展学生爱国主义电影放映工作，积极与相关部门联系协调，争取重视和支持，努力使学生爱国电影放映工作迈上常态化轨道。认真开展农村公益电影放映工作，启动gps全程定位放映监控系统，加强工作指导和督办，高质量完成农村公益电影5352场放映任务，放映覆盖面实现历史最大，观映人数达到历史最高，社会效益实现历史最好。

    4、努力提高创收能力，增强保障能力。扎实做好广播影视创收工作，增强自身造血功能，为广电事业发展创造保障条件。大力开展有线网络建设，发展有线电视用户，有线电视创收超过1000元；大力开展广告发布服务工作，努力提高创收水平，实现创收xxx万元，超额完成目标任务。不断加强宣传服务工作，实现宣传创收xxx万元。积极配合市委组织部、市纪委组织放映革命传统电影和警示教育片，党员干部反响良好，实现电影放映创收xxx万元。

（三）始终坚持履职尽责，全力保障播出安全，行业管理有了新成效

    1、以保障安全播出为重点，确保群众收视安全。保证安全播出是广播电视工作的生命线。一年来，我们认真落实岗位责任制和安全播出值班制度，健全统一高效的快速反应机制，完善安全播出保障机制和节目监测系统。今年中央、省、市重大活动期间，我市广播电视、有线网络和微波传输安全保障工作做到了“安全、优质、可靠”。

    2、以营造法制环境为重点，确保网络设备设施安全。在重大活动、重要节假日、敏感日等节点，加强网络及设备设施的巡查监管工作，形成强大的防范合力，防止恶意破坏和插播、盗播信号等违法行为，保障网络及传输安全。深入宣传专项整治活动及取得的成果，选择一批重大典型案例予以曝光，营造声势，震慑不法分子，努力营造良好的法制环境。

    3、以安全生产为重点，确保广播电视“零事故”。大力开展“隐患治理年”、“安全生产月”等专项整治活动，严格落实安全生产制度，健全安全生产目标责任体系，将安全生产责任落实到每个部门，安全工作力求做到“横向到边，纵向到底，不留死角”。市电影公司投入资金7万元，完善消防等安全设施，彻底消除重大安全隐患。

    刚刚过去的一年，广电工作涌现诸多新亮点，主要是：我局被评为党我廉政建设先进单位，局党组荣获全市“十佳机关党组织”光荣称号；广播电视宣传在孝感市位次靠前，广播宣传在全省排名第5名；基层组织建设工作代表市直部门接受孝感市委检查，得到检查组高度评价；廉政文化进机关被作示范单位迎接省、孝感市检查考评。市微波站被省微波总站评为先进单位。公益广告《传承孝文化，融入武汉城市圈》荣获孝感市委宣传部“诚信杯”广告设计大赛三等奖。黄世猛同志采写的长篇报告文学《鲜艳的红纽带》荣获得全国“五个一”工程奖；李爱芳同志荣获第六届“中华情艺术风采国际交流展演活动”口语专业老年组金奖；市微波站工作人员徐升被评为省微波干线先进个人；记者姚星采写的《计生人》获首届全省人口影视作品专题类优秀奖；吴焱、盛婷、秦清梅、赵光彩、毛智勐、王玉平等一批记者采写的新闻稿件在省、市荣获好新闻奖励。此外，在计划生育、群团建设，以及省级网络维护等其它工作中，都取得较好的成效。

    这些得之不易的成绩，是全体干部职工智慧和汗水的结晶，是大家辛勤付出、无私奉献的结果，也是我们兢兢业业、全力谋求美好广电的最好回报。在此，我谨代表局党组向一直以来关心支持广电工作的领导表示衷心感谢！向勤奋工作、无私默默奉献，为广电事业发展做出积极贡献的同事们表示崇高的敬意和诚挚的感谢！

二、XX年主要工作任务

   XX年，我们的指导思想是：坚持正确的舆论导向，突出新闻立台，当好党和政府的喉舌；把握时代脉搏，坚持节目为主，大力弘扬良好社会风尚，办安陆人民爱看的广播影视节目。紧紧围绕市委、市政府中心工作，按照党的十八大提出的“推动社会主义文化大发展大繁荣”的要求，认真履行职能，大力发展广电事业，努力提高影视文化软实力，为加快我市建设全省中等发达县市做出应有的贡献。

    主要工作目标是：在宣传工作上，在中央级新闻用稿6条以上，在省级媒体用稿xxx条，在孝感市级用稿xxx条，在本级台编播广播电视新闻xxxx条；开办1至2套民生栏目，实现《每日新闻》。在项目建设上，完成基础设备投资xxxx万元，实现城区数字电视全覆盖，数字电视用户达到80%；启动农村地区平移数字业务，发展农村数字电视用户1万户；完成100个20户以上自然村通村任务，新增农村有线电视用户4500户。在电影放映上，积极探索学生爱国电影放映新模式，实现学生爱国主义电影放映常态化；完成4596场农村公益电影放映任务，实现一村一月一场电影的工作目标。在广告发布上，逐步改进和完善管理机制，激活广告市场，拓宽创收渠道，完成广告收入280万元以上。在微波传输上，完成数字化传输建设，完善传输平台监控机制，确保安全播出零事故。具体是：

    （一）扩大宣传影响，提高宣传服务水平。一是开通每日新闻。建设一支过硬的新闻采编和节目制作队伍，满足制播《每日新闻》的人才需要。建设专业演播室，充分发挥现有演播功能，建设广电设备更新机制，进一步提高节目制播质量。积极探索城乡新闻信息收集网络，实现记者在单位等新闻为主动找新闻的转变，变单一采访新闻为海量筛选新闻，拓宽新闻渠道，提升新闻质量，使《安陆新闻》每天都有新看点。二是精办民生品牌栏目。围绕经济社会发展主题，打造立得起、叫得响的精品名牌，提高收视率，扩大宣传效果。关注普通人生活，使自办栏目更具亲和力和公信力。突出名人专访和群众访谈，及时报道群众关心关注的话题，说群众话，讲群众事，解群众忧，坚持以正确的导向力量打动人、感染人、影响人。三是扩大宣传影响。有针对性地向上级媒体选送新闻，着重在百姓生活、地方经济建设、环境保护等方面采编好新闻，提高新闻稿件采用率。加强选题策划和申报，不仅要注重选题的新闻性、时效性，还要体现栏目的思想性和人文关怀，让稿件有看头、有品头。争取在中央、省、孝感市新闻媒体多上高质量的稿件，着力宣传安陆经济社会的发展和变化，提高安陆的知名度和美誉度。

    （二）加快事业发展，增强影视文化服务实力。顺应人民群众精神文化需求的新变化、新要求和新期待，积极开展广播电视事业建设。一是全面推广数字电视。完成城区有线电视数字化转换工作，逐步实现双向传输、全自动点播等功能，提供高清晰、大容量节目服务。从网络整改、用户维修、收费管理等方面着手，努力提高有线电视服务质量和服务水平，在上半年实现数字电视全覆盖，使城区数字电视用户达90%以上。着手农村数字电视推广工作，在各乡镇办事处大力发展数字电视，确保在2022年前普及农村数字电视。二是加快推进广播电视“户户通”工程。优化资金组合，加大工程投入，积极开展广播电视“组组通”工程建设。扎实推进“户户通”工程，不断提高入户率。加强线路管理和信号维护，确保信号质量，保证“长期通”。三是脚踏实地做好电影放映工作。充分利用农村数字电影监管平台，加强对农村公益电影放映工作督导，认真落实农村公益电影放映政策。积极探索学生爱国主义电影放映新途径，推动学生爱国主义教育活动深入开展。积极开展招商引进工作，在电影放映领域引进社会资本，为全市电影放映工作注入资金活力，促进我市电影放映工作转型和发展。启动3d影院筹建工作，为在城区建成首家3d影院做好准备工作。四是积极探索广告经营管理新模式。切实增强行业竞争意识，加大自我宣传力度，不断提高广告服务影响力；充分挖掘广告市场潜力，多方争取广告业务，全力拓宽广告创收渠道；大胆引入市场管理机制，激发自身活力，提高业务能力和工作效率，千方百计提高广告经营收入，切实提高广电系统保障能力和发展后劲。

    （三）突出安全管理，增强安全播出保障能力。切实做好安全播出工作。一是建立安全播出管理机制。各部门联动协调，规范管理制度和操作流程，加大执法力度。集中力量对城区和乡镇网络进行清查整治，禁止任何单位和个人非法安装卫星锅和卫星干扰装置，保障网络传输安全。二是加强硬件设施保障，完善备份措施，从信号源、发射机、供电等各个方面科学地配置设备设施。定期检修维护现有传输设备，保证设备设施运转正常。三是加强技术人员队伍的建设，切实做好人员的技能培训和安全教育，提高技术人员对数字化网络化的接受程度、新技术的掌握和使用程度，要在技术上为安全播出提供可靠的保障。

    三、努力为广播影视事业营造良好工作条件

    （一）大力营造良好环境。认真学习贯彻十八大精神，转变观念，解放思想，增强忧患意识和加快发展的紧迫感。激励全体干部职工积极投身广电事业建设，形成人人关心重视、人人支持和推动广电产业科学发展跨越发展的良好环境。不断加快改革步伐，大胆实施改革举措，坚持走产业化发展之路，努力实现加快发展速度、提高服务水平的工作目标，让我市广播电视跟上时代发展的步伐，满足全市人民群众生活水平不断提高的精神文化需求。

    （二）全面实施人才战略。随着市场经济的不断发展和改革开放不断深入，媒体间的竞争日益激烈。我市广播电视必须在竞争中造就一批业务精通、技术精湛、管理精熟的优秀人才，以适应事业发展需要。一是逐步改变人才引进方式。不断完善管理机制，畅通引才渠道，不拘一格广纳引进专业技能人才，在人才数量及人才的能力水平实现大幅度提高。二是逐步改进用人机制。强化业绩考核机制，将职务晋升、工资调整、年度考核奖金、评先推优、培训等有机结合，不断提高工作效率。三是逐步完善人才激励机制。充分发挥个人能动性，发挥特长，因材施用。在用好人才上下功夫，不断完善激励机制，增强工作活力和创造性，让广大干部职工各显其能、各尽其才。

    （三）努力加大资金投入。资金是事业发展的基础和保障。一是争取市委、市政府对广播电视产业建设的支持，将广播电视纳入财政预算，落实专项配套资金；二是争取国家和省政府对广播电视“村村通”支持，加大对我市广电产业发展的支持力度，落实专项扶持资金；三是选好选准项目，争取上级广播电视主管部门支持，落实项目资金；四是与各部门、各企业开展合作，联办栏目，争取社会资金投入；五是加强内部管理，搞好增收节支，提高经济效益，逐步积蓄力量，实现滚动增收。

    （四）积极争取外力支持。广泛开展业务联系，努力争取各方力量支持。与中央台、省局和孝感局加强纵向联系，在政策和资金上争取最大支持。积极向市委、市政府领导、市委宣传部领导和市分管汇报，争取市领导的重视。与相关部门建立必要的业务关系，疏通办事渠道，理顺工作关系，为自身发展营造良好的外部环境。在争取项目上下功夫，通过项目建设增强自身实力。充分发扬团队精神和协作精神，在招商引进上下功夫，通过引进资金、引进技术和人才促进事业发展。充分发挥迎难而上、敢于担当的精神，在拓展事业建设上下工夫。通过创收增效、提高机关效能，逐步提升团队形象。

    （五）有效提高工作执行力。将XX年确定为广电系统执行力提升年。一是责任落实要从严。要增强责任意识，一事当前，牢记责任，尽心尽力，尽职尽责。让每个党员干部都有责任、有压力、有动力，形成一级抓一级、层层抓落实的局面。二是督导检查要从严。要围绕提高执行力这条主线，打造全方位、全覆盖、全过程的督查网络，确保每一项要求、每一项部署、每一项责任、每一项目标都有督导、有检查、有结果。三是实绩考核要从严。要强化实绩考核的激励和危机双重导向，真正让干事的人受到褒奖，让不忠于事、不想事、不干事的人没有市场。四是整顿纪律要从严。要针对违反纪律等突出问题，特别是干部队伍中“庸、懒、散、软”等问题，开展集中整顿活动，不断提升作风新境界，开创工作新局面。通过执行力提升年建设，促进全系统工作作风进一步转变，工作效率进一步上升，服务水平进一步提高。

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