学生会量化管理制度

为了加强学生会干部的内部管理，提高学生会整体素质，真正做到奖罚分明，特制定此量化管理制度。

一．         量化考核办法

1．              考核对象：学生会全体成员

2．              本制度实行积分量化，每人每月基础分为10分，按考核量化标准给予相应加分，扣分。

3．              具体考核方法：各部干事考核由部长执行，每周把考核结果交给纪检部合算；

                 纪检部考核由其余部门和主席共同执行；

                 主席及各部部长考核由纪检部执行。

4．              考核要求：a.考核中每个学生干部都要端正态度，坚持个人原则，不得徇私舞弊。

             b.考核中每个学生会成员都要踏踏实实，积极配合工作，不得以任何理由推托，要严肃认真对待考核工作。

             c.如有违反上述条例者，一经核实将给予严肃处理。

5．考核结果：每月由纪检部负责监督，记录，考核，统计并将结果在会议上公布。（每月考核成绩在10分以上者位优秀；9—7分为合格；7—4分将做为降级使用；4分以下者将视为自动退会。）

二．考核内容和积分量化标准

  *有以下情况者给予扣分

  1 .准时参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席，积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会，做好会议记录，认真贯彻会议精神。

    a若在没递交请假条或当面请假的情况下，无故缺席者，每次扣除一份。

    b会议精神为传达到位或未组织落实的每次扣除一分。

    c无故迟到，早退者，每次扣除一分。

2 .查阅文件资料时在上面乱添乱画，未按照原来安排好的顺序整理存档或是时期损坏者，每次扣除一分。

3 .在参加例会或各项活动中不按照要求正确佩带工作者牌者，每次扣除一分。

4 .中午或下午值班员未在值班室值日者，每次扣除一分。

5 .活动室等场所在会议或活动结束后值班人员为做好清理工作（扫，拖地，擦桌子，倒垃圾）者，每次扣除一分。

6 .学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席汇报者，每次扣除一分。

7 .各部每学期结束前未整理好本部文件（例如：计划，总结，制度，干事名单等）或未存档者扣除相应负责人一分。

8 .不安于本职工作或长期工作成绩不理想，妨碍学生会工作者，每次扣除一分。

9 .本部人员或各部之间产生间隙，不能做到互相团结，和睦相处，其部长又不能及时调解，扣除相应责任人一分。

10.学生会成员若有损害学生会形象者，视情况轻重扣1—2分。

11.违反组织纪律，泄露机密者，视情况轻重扣1—2分。
 

*有以下情况者给予加分

1.学生会开展各项工作和活动时，保质保量完成，主动参与布置，整理会场者，每人加一分。

2.举办活动之前提出可行活动设想并被采纳者，每人加一分。

3.工作开展时，积极投身工作，并与学生会其他成员团结合作，和睦相处，共同为学生会尽心尽力者加一分。

4.对待工作认真，态度端正，问学生会或学校做出突出贡献，赢得荣誉者加1—2分。

学生会量化管理制度相关文章：