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新学期工作措施

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新学期,我们将坚持两手抓工作思路:一手抓教学改革,一手抓学校管理,确保XX-XX学年教育教学成绩再上新台阶。

一、狠抓教学改革,打造精品、高效课堂。

课堂教学改革是提高教学质量的主渠道,学校的生命力在课堂。新学年,我校将继续狠抓课堂教学改革,以模式改革作为突破口。目前,我校已召开了新学期教育教学工作研讨会,征求了教研组长、级主任等老师的意见和建议。大家一致认为,要把山东潍坊的自主、互助、合作型课堂教学模式应用到各个学科,使其落地生根并逐渐发展壮大,从而提高课堂效率,打造精品高效课堂。

为了使各方面信息及时反馈,改革顺利进行。我校决定,每月召开一次教育教学会议,学校领导组和教研组长、级主任全部参加,共同商议教学中出现的新问题,研究出新策略、新方法,并形成教学指导性意见,从而解决该问题,促进教学改革良性发展。

抓教研,促课堂转变。教研是提高教师业务能力的重要方式。我们学校重视教研,一开学,就形成了语、数、英、综合四大教研组,并依此对集体备课办公室进行了调整。每周召开一次教研会,教研组长要征求全体老师的意见,写好教研计划,认真开好教研会,做好教学改革的校领导深入教研组,和老师们同呼吸,共命运,把教改的动向及时带给学校。

严抓集体备课关,实行主备研课制度、超周备课制度。备课组长把章、单元中的每一节分给每一位老师进行主备、初备,写好活页教案,在统一规定的集体备课时间认真研讨修改,形成统一方案,凝聚集体智慧,向备课要质量。

实行“听改课”、“一课多上”制度。集体备好的教案在接受学生、同头听课老师的检验后,及时研讨修改,下一老师再上,争取上出更好的教学效果,这就是“听改课”。若某位老师把某一节课上的很出色,或是在某一方面有自己的专长,则由该老师进行一课多上。通过多上这两种课,促进课堂效率的提高。

做好“三清”工作,抓好教学质量的监控。我校今年将更加重视周清和日清,要做到周清重实效,有分数册,月清年级组内要有分析会。

为确保以上教学改革的顺利进行,我们还会加强学习型教师队伍建设,提高教师整体素质:

1、构建教师成长平台,促进教师迅速成长。以校本教研为主阵地,锤炼教师的教学能力,提高教师业务水平,提高教师队伍整体素质,实现教师队伍全优化。以“教师讲坛”、“理论方舟”等为主要途径,促进教师专业成长。

2、加快校园信息化、数字化,让每一位教师熟练掌握现代教育技术。健全校园信息网络,利用多媒体和网络教学来提高教学效率。让每位教师都会用或做课件,能熟练操作多媒体,早日实现备课电子化。

3、引导教师加强学习,不断更新知识。学习是促进知识更新,接受现代教育理念,提高教师自身素质的重要途径,现代教师就必须要将学习当成是一个义务、一种境界、一种责任。全体教师一要关注时事,洞察天下大事;二要学习教育教学理论,提高业务水平;三要学习新课程理念,学习他人经验,增强教科研能力;四要学习课堂教学改革经验,提高教书育人质量,树立终生学习观念。

二、抓管理,重落实,为高质量的教学保驾护航。

俗话说得好:“三分教学,七分管理”,管理出效益。要求学校全体领导和老师树立服务意识、责任意识,树立“认真就是能力,扎实就是水平,求实就是成绩”。以质量论英雄,从落实求成绩,向管理要效益。

1、做好教学管理

为确保教育教学质量,我校今年仍要坚持以法治校,让制度说话。目前已更新完善了各项规范、制度,如教职工一日常规,教师讲坛制度,学校会议制度,教育教学月会制度,学生学习规程等。这些制度要靠老师们全体师生们认真实行,更离不开学校严格的管理、落实。我校的周工作通报制于每周例会通报上周学校的各种大事,包括学生纪律、各处工作、教师上课和教研会等。对违纪教师和学生进行通报扣分,严肃了校风、教风。

2、做好后勤管理。

确保学校财务后勤自觉、主动地服务于教育教学工作,为提高教师福利待遇提供保障。

(1)、要抓紧经费收入,扣紧经费支出,坚持勤俭办学,开展节约型学校创建。增加经费投入,提高经费使用效益,满足教育教学需要。

(2)、要严格学校财务管理制度,严肃财经纪律,严格执行财务预、决算,严格执行收支两条线管理。严格执行上级规定的收费项目和标准,严明收费经律,坚决制止乱收费行为。

(3)、适当增添教学设备,提高实验装备水平和学校图书、体育器材配备质量。更要在经费和政策许可的情况下,适度提高教师福利待遇,让教师得实惠。

总之,XX-XX学年将会是不平凡的一年,我们要坚持两手抓,两手都要硬的道理,力争圆满完成各级领导下发的各项指标任务,交上一份满意的答卷。谢谢大家!


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