镇实施工程侧记
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##县吉利镇党委根据省委实施“云岭先锋”工程“五好五带头”的总体要求，按照统筹安排，突出重点，抓点带面，整体推进的工作思路，紧紧围绕“依靠一片山，抓好一条河，搞活一条路”的“三个一”发展思路和“党建领镇，工业富镇，农业强镇，商业活镇，人气旺镇”的“五个兴镇”目标，达到“建出好班子，干出好样子，领上好路子，装满钱袋子”，促进经济快速发展，社会全面进步。
以党建为先导，抓组织建设
镇党委牢固树立抓党建就是抓经济的思想，注重加强干部职工思想的统一，素质的提高，人心的凝聚，作风的转变。一是强化学习，班子带头提高素质。坚持向书本学、向实践学、向群众学，采取集中、专题、走出去、请进来等学习形式，大力提高了自身的政治理论水平和业务能力。二是强化培训，提高队伍素质。按照省委实施“云岭先锋”工程“三培养”的要求，开展了“重温入党誓词”活动，增强农村党员的责任感；开展帮扶贫困党员，增强农村党员的荣誉感。通过调查摸底，全面了解和掌握了农村党员的经济生活状况，建立了农村党员个人档案资料。同时，确定了培养对象，已有78名培养对象向党组织递交了入党申请书。～年，新发展了党员25名，其中致富能手6名；全年培养了村、组党员致富能手28名；开展了各类培训95期（次），培训党员、干部3596人（次），三是强化流动党员的管理。针对流动党员不好管理和难于管理的实际，镇党委积极探索，创新地提出了“五个一”和“三个一”的管理措施。镇党委完善了议事决策、“三会一课”、民主评议、党员联系群众等11项制度，建立健全了村党总支领导下的村～行机制，使总支工作规范化、村民自治法制化、民主监督程序化的“一制三化”工作机制，使干部职工的作风得到了有力的转变，共捐款5万余元解决贫困儿童入学难的问题，解决群众施工矛盾130余起和实际困难10件，兑现征地拆迁款520万元，铁路租地尾欠款51.3万元，修建水窖20口、沼气池34口、堰沟4条，修通村组公路3条45公里，新建街道120米。
以工业富镇为重点，抓招商引资
镇党委在抓好现有骨干企业帮扶的同时，加大了企业的技改力度，全力打造关河工业园区平台，狠抓招商引资。对宏达环保用品厂进行了技改，成立了场党支部，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使该厂饭盒产量由～年的XX万只上升到3000只。引进外商融资4200万元建设了小河电站，投资350万元建造硅铁四厂、1.2亿元建设沙沙坡电站、480万元建设了12个沙石厂。
以农业强镇为基础，抓产业结构调整
以市场为导向，一是抓住退耕还林、荒山造林的机遇，种竹子、花椒4051亩，初步形成以竹业、花椒等为主的经济林区。二是大力发展种植、养殖业，在二半山以上以养殖业为主，在吉利、龙坪、营底3个村投放土鸡4000只，投放繁殖母猪144头，并发展到了3000头。～年猪出栏达18000余头，致使该镇人均约达1头猪。三是着力抓好早季蔬菜和反季蔬菜的种植，在吉利、黄荆、尾甲、鱼田4个村种植早季蔬菜和反季蔬菜1645亩。四是干部出技术、出资金，农民出土地，引进了魔芋良种80吨，种植实验示范魔芋30亩。
以商业活镇为手段，抓农村人口转移
针对集镇交通便利和修建水麻公路的大好机遇，加大农村人口向集镇转移，截至目前，共有24户87人新迁入集镇。根据该镇农村富余劳动力的特点，镇党委、政府积极与外用工单位签订协议，组织了3273人外出务工，收入达400余万元。为支援水麻公路建设，镇党委、政府与境内各标段协调，组织了1627人参与公路建设和服务。
以人气旺镇为目的，抓精神文明建设
一是开展师德师风建设活动，要求全镇教师教学成绩、“两基”攻关取得成绩，教师形象树起来、社会反映好起来，不断加强学习，提高自身政治业务素质。二是开展“十星文明户”评选活动，大力加强群众的社会公德教育、法制教育，引导群众树立正确的家庭美德和社会公德。三是利用“三八”、“五一”“十一”等节假日，开展群体性文体活动。四是开展“婚育新风进万家”活动，办理了农业人口独生子女93户。
以党建为先导，抓组织建设
镇党委牢固树立抓党建就是抓经济的思想，注重加强干部职工思想的统一，素质的提高，人心的凝聚，作风的转变。一是强化学习，班子带头提高素质。坚持向书本学、向实践学、向群众学，采取集中、专题、走出去、请进来等学习形式，大力提高了自身的政治理论水平和业务能力。二是强化培训，提高队伍素质。按照省委实施“云岭先锋”工程“三培养”的要求，开展了“重温入党誓词”活动，增强农村党员的责任感；开展帮扶贫困党员，增强农村党员的荣誉感。通过调查摸底，全面了解和掌握了农村党员的经济生活状况，建立了农村党员个人档案资料。同时，确定了培养对象，已有78名培养对象向党组织递交了入党申请书。～年，新发展了党员25名，其中致富能手6名；全年培养了村、组党员致富能手28名；开展了各类培训95期（次），培训党员、干部3596人（次），三是强化流动党员的管理。针对流动党员不好管理和难于管理的实际，镇党委积极探索，创新地提出了“五个一”和“三个一”的管理措施。镇党委完善了议事决策、“三会一课”、民主评议、党员联系群众等11项制度，建立健全了村党总支领导下的村～行机制，使总支工作规范化、村民自治法制化、民主监督程序化的“一制三化”工作机制，使干部职工的作风得到了有力的转变，共捐款5万余元解决贫困儿童入学难的问题，解决群众施工矛盾130余起和实际困难10件，兑现征地拆迁款520万元，铁路租地尾欠款51.3万元，修建水窖20口、沼气池34口、堰沟4条，修通村组公路3条45公里，新建街道120米。
以工业富镇为重点，抓招商引资
镇党委在抓好现有骨干企业帮扶的同时，加大了企业的技改力度，全力打造关河工业园区平台，狠抓招商引资。对宏达环保用品厂进行了技改，成立了场党支部，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使该厂饭盒产量由～年的XX万只上升到3000只。引进外商融资4200万元建设了小河电站，投资350万元建造硅铁四厂、1.2亿元建设沙沙坡电站、480万元建设了12个沙石厂。
以农业强镇为基础，抓产业结构调整
以市场为导向，一是抓住退耕还林、荒山造林的机遇，种竹子、花椒4051亩，初步形成以竹业、花椒等为主的经济林区。二是大力发展种植、养殖业，在二半山以上以养殖业为主，在吉利、龙坪、营底3个村投放土鸡4000只，投放繁殖母猪144头，并发展到了3000头。～年猪出栏达18000余头，致使该镇人均约达1头猪。三是着力抓好早季蔬菜和反季蔬菜的种植，在吉利、黄荆、尾甲、鱼田4个村种植早季蔬菜和反季蔬菜1645亩。四是干部出技术、出资金，农民出土地，引进了魔芋良种80吨，种植实验示范魔芋30亩。
以商业活镇为手段，抓农村人口转移
针对集镇交通便利和修建水麻公路的大好机遇，加大农村人口向集镇转移，截至目前，共有24户87人新迁入集镇。根据该镇农村富余劳动力的特点，镇党委、政府积极与外用工单位签订协议，组织了3273人外出务工，收入达400余万元。为支援水麻公路建设，镇党委、政府与境内各标段协调，组织了1627人参与公路建设和服务。
以人气旺镇为目的，抓精神文明建设
一是开展师德师风建设活动，要求全镇教师教学成绩、“两基”攻关取得成绩，教师形象树起来、社会反映好起来，不断加强学习，提高自身政治业务素质。二是开展“十星文明户”评选活动，大力加强群众的社会公德教育、法制教育，引导群众树立正确的家庭美德和社会公德。三是利用“三八”、“五一”“十一”等节假日，开展群体性文体活动。四是开展“婚育新风进万家”活动，办理了农业人口独生子女93户。
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