上海真爱梦想公益基金会演讲稿

各位来宾下午好！

自青海玉树地震以来，我一直在想，真爱梦想可以为玉树做些什么？很多捐赠人、志愿者也在问我同样的问题。今天，借着这个会场，我也给众多关心我们的朋友一个回答：真爱梦想将启动青海梦想中心建设计划，到明年底，计划为青海玉树等地捐建20所梦想中心，我们现在开始接受各界的捐建申请，让我们用行动祝福玉树！在此我们呼吁关注玉树，关注青海的企业和个人将更多的资源投入到灾区可持续服务的领域。

专注造就专业。真爱梦想关注乡村素质教育的可持续发展，2年来一直得到各级领导的支持与鼓励，在此我深表感谢！同时我要感谢每一位与我一起狂热工作的同事、无私奉献的志愿者和慷慨大方、认真负责的理事监事和公益顾问。我们未向理事监事和志愿者提供过报酬，向专职人员提供的薪水是微薄的，但是我们都体会到基金会最有吸引力的“报酬”是参与极富挑战和意义重大的工作，以及为需要帮助的人提供精神满足的机会。

所以当有人问我们，为什么会从离开商业机构而把公益当成事业，其实答案就在这里：因为我们是这样的一群人——

ü      我们恰巧生活在改革开放30年，中国经济发展最迅速的时期，恰巧在优秀的商业机构得到过严格的职业历练与熏陶。更幸运的是，我认识了你们，在机缘成熟的那一刻，你们都成为了真爱梦想的天使！我感到幸运，而幸运之人就应承载着帮助不幸之人的义务。

ü      因此我们是这样的一群人：看重的是在公益服务的日子里获得的激荡人心的机会和深深地幸福感。

ü      促使我立刻行动的是这样一本书：毕马威前ceo尤金在《追逐日光》一书记述了，他在生命的最后100天里调整原来的工作计划，规划了一个最美好的人生告别。我深受触动：既然有那么多想做、该做的事，为什么要等到人生最后的3个月才开始？
ü      心动不如行动，XX年在我人生的第三个本命年，开始制定了我的梦想计划，真爱梦想就是其中最重要的一个，我为此制出了第一份基金会时间计划表。我很幸运，得到吴冲刘蔓等4位理事慷慨出资与全情投入，在各位领导的支持下，越来越多的专业志愿者和专职工作人员加入了真爱梦想。今天这份工作表格已经变得非常巨大，包括了我们每周、每人的工作安排。梦想的实施靠得就是这份追逐日光的时间工作表。
ü      所以我们为梦想而行的一群人，知道如何让爱化作使命，让使命变成行动。
               
ü      真爱梦想的目标与使命来自我们与很多乡村学校的近距离的接触，在下乡调研的途中、在灯光昏暗的教室，在家徒四壁的小屋，在充满欢笑的学校操场，在街头徘徊的少年眼中……我们看到孩子们的渴求和匮乏的资源，我们感受到老师们热切的愿望与改变的激情。所以，关于素质教育，帮助孩子们自信从容，有尊严地成长成为了真爱梦想的目标。

ü      从2家梦想中心的诞生到今天100家梦想中心的落成，3年时间里，我们的探索从未停歇。如何让公益更有效率，如何能推动公益行业的管理水平，是我们赋予自己的使命。

ü      基金会创立之初的三个原则：帮助自助之人，慈善引入商业化的管理，非牺牲的公益精神，一直是我们选择项目和执行项目的准绳。

ü      从我们实地考察和问卷中了解到的公益需求，创造出真爱梦想的服务机会，梦想中心应运而生。从梦想中心建成后面临的管理问题，我们探索出梦想课程的模式，由谁来上梦想课程，诞生了今年的梦想教练计划，问题转变成宝贵的资产。

ü      所以，公益对我们来说是风险投资。既然是投资，就要有效果。对公益效果的探索延伸为对公益效率的追求。梦想中心建设目标、梦想课程受益人群、运营服务质量、捐款捐物数量…. 这些可测量的数字我们在年报里向捐赠人完整地披露。

ü      我们用实际行动向大家证明：公益的效率=爱的能力。让公益更有效率，其实是让爱心发挥出更大的作用！

XX年是真爱梦想公益基金会国内注册后运行的第一个完整财政年度。4月22日我们在上海刚刚举办了年报发布会，之所以在深圳也搞一个发布会，是因为真爱梦想的主要发起人和主要工作人员来自深圳，我们对深圳充满感情，是深圳这个城市造就了我们今天的一切。在此，我要特别感谢刘蔓、麦广丽、利青、林嵘……感谢深圳的志愿者们！在基金会没有委派一个专职工作人员的情况下，你们自行组织了这个盛大的年报发布会。今天会场上穿着基金会红色t恤衫的人就是我们的真爱天使，感谢你们！之所以采用这样的方式详尽地披露年报数据，是因为在座的朋友都曾经参加过各种公益活动，在感动与眼泪之后，一定有过同样的思考：如何建立公益机构的公信力？公益组织如何建立规范的、有效的信息披露方式？真爱梦想借此机会与大家共同分享我们进行的探索。

鉴于公益领域没有具体的年报披露指引，我们这些前证券从业人员就以中国证监会对上市公司年报披露的格式准则为模板，结合公益组织的运作特点加以调整，形成了我们XX年报的披露结构。

我们认为基金会作为公益财产的受托机构，有义务建立制度化的自我约束机制。体现在信息披露方面，就是在相对固定的格式框架内，不以管理层自身意愿和得失为取舍，真实准确、及时完整地披露基金会运营管理的核心信息及监管要点。在这个意义上，严格的报表内容格式化可以保障披露内容的基本质量和完备性，避免报喜不报忧、避重就轻的情况发生。

同时，我们引用全球最大的独立慈善评估机构charity navigator的指标系统对基金会的组织效率和组织能力进行了模拟的自我评估。真爱梦想呼吁和支持建立中国自己的慈善组织第三方独立评估系统。

所以基金会的公信力依托信息披露的规范性和有效性，组织效率和组织能力的评估其实是爱的证明！
我们唯有公开透明、专业高效的工作，才能不辜负大家的信任与期待。因为爱不仅需要心，还需要能力和也需要证明！

我相信真爱梦想不是这条道路上的独行者，当更多的捐赠人公益组织关注公益效率时，那将是整个社会的福音！

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