城市广场承租规划书

一、策划背景：
xx·城市广场位于xx城南临江路段，西接黄金海岸，东望xx名园，北联商业步行街，周边配套有肉菜市场、汽车总站、银行、商务酒店、食肆街等物业设施，目前规划建设九栋二十三层的电梯洋房，小区园林面积上万方，并且小区首层、二层、三层完全按商业用途设计。因此，该楼盘具备升值潜力，有投资价值。
二、市场调查：
xx县有xx万人口，但xx镇居民不足xx万，本县拥有丰富的铁矿、河沙、山林、旅游资源，交通设施正在逐年完善，虽然重工业、轻工业不发达，但服务业繁荣，房地产业连年大热，现在xx县拥有三星级资质以上的酒店为四家，连锁超市x间，个体户xx位（含旅馆、食肆、日杂店、广告公司等），成型的商住区两个，在方圆六公里的县城内，xx等大盘将在两年内相继扩充、竣工，因此可以断定，当地居民无论是出于改善生活质量、提高子女受教育水平或者是应对通货膨胀的目的出发，房地产业，未来十年内，是普罗大众首先的投资理财产品。
目前xx人民的消费方向集中在餐饮行业，受限于物流成本高、贫富悬殊、本土经济基础薄弱、网购冲击等不利因素，奢侈消费（如美容、健身、名牌服饰、珠宝名表、宠物店）在当地尚未形成气候，但随着城镇化进程的加快，相信会有越来越多的奢侈品涌入xx，改变xx人的生活习惯。

附：xx消费结构分析表  

年份人均年收入（加权）人均年支出（加权）恩格尔系数房贷发放率XX年31200XX00.50.2XX年31800XX00.6+0.05XX年32100260000.53+0.05XX年32100280000.54+0.1

 
从上述数据中可以发现：
1、xx县贫富悬殊严重，一般来说，个人年均消费应该是年均收入的1/2，而xx人均支出却几近人均收入的2/3，这说明当地大多数居民的收入实际上是“被平均”了；
2、xx每年的市场流动性为xx亿，而这xx亿集中在餐饮和房地产投资领域；
3、当地人均收入增长缓慢，人均支出却连年大幅提升，这说明政府缺乏刺激经济的措施，以及无法有效控制通货膨胀，更进一步分析分析，就是xx既有的铁矿、河沙、旅游、山林及人口资源，都未被合理开发，因此未来十年内，就算政府打算进行经济转型，也不得不在短期内继续依靠餐饮、房地产这两大经济支柱。

三、概念性规划：由于现在尚未得到城市广场的一二三层商铺图纸，以及开发商相关招商资料，因此我方只能提出概念性规划：
如果我方能成功承租到城市广场一二三层，那么我方将按照“多元配置，内外结合，中低搭配，以面为主”的思路，进行商业运作。
所谓的“多元配置”，就是城市广场的商业步行街，将同时具备餐饮、观看电影、汽车维修、沐足、购物、花卉供应、ktv服务的功能。
其中，一层规划开设早餐店、面包店、汽车维修店、电影院、超市、花卉店、沐足店。
二层规划开设台球店、量贩式ktv、西餐厅。
三层规划开设书店、健身房、棋牌室。
所谓“内外结合”，就是既要通过xx大桥，吸引城中居民到城市广场消费，更要利用国道因素，通过推出符合市场形势和顾客需求的营销策略，吸引城南、梁村以及途径xx——贺州的游客，到城市广场进行消费。
由于燕城步行街拥有惠而加超市、17.5三d电影院、城西市场、燕城酒店及地下停车场作为配套措施，而城市广场商业街还在建设当中，所以短期内，城市广场商业街与燕城步行街的竞争难占上风，在竞争对手如此强大的情况下，不把鸡蛋放在一个篮子里面，将顾客目标锁定在吸引城南、梁村及国道旅客上，是明智的选择。
所谓的中低搭配，就是城市广场的餐饮、影院、ktv配套要中档，其余商业功能店，除装修风格要整洁靓丽外，产品价格可中档可低档，这符合xx目前的消费需求。
所谓的“以面为主”，就是城市广场商业街， 要建立开发商、经营商、顾客三赢的局面，通过科学规划，互利互惠，切切实实推动xx城南区的经济繁荣。四、我方须城市广场招商办

支持的事项：

1、免租期；
2、水、电、冷气、网络供应保障；
3、安保质量保障；
4、租期至少三年。  

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