校级领导班子整改方案
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按照中央、省市委关于开展保持***员先进性教育活动的要求,现制定校级领导班子整改方案如下:
一、强化政治理论和相关知识的学习,进一步坚定理想信念,提高思想政治素质。具体做到:
1. 领导班子成员要认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、***理论和“三个代表”重要思想,每年自学三篇政治理论原著并写出读书笔记。在学习政治理论的同时,还要学习高等教育、社会主义市场经济、法律和管理等方面的知识,提高思想理论水平和政策水平。
2.领导班子成员认真参加学校理论中心组学习,带头谈心得体会。
3.领导班子成员每年至少为学校或基层单位的干部、党员和群众作一次专题报告(由党委宣传部负责安排)。
二、密切联系群众,深入基层,调查了解实际情况,努力提高领导能力和决策水平。具体做到:
1.建立校级领导干部联系点制度,每位领导干部联系若干基层单位(具体分工将另行发文),深入进行调查研究,对联系单位的工作给予指导。
2.每周四下午为校领导接待日,由领导班子成员轮流值班。
3.领导班子成员要按照所在党支部的要求参加组织生活,如有特殊原因不能参加,必须履行请假手续,并在组织生活会后向党支部书记了解会议情况,进行补课。
三、强化教学工作的中心地位,严格教学管理,深化教学改革,努力提高人才培养质量。具体做到:
1.领导班子年内研究制定关于提高教学质量的若干意见,进一步促进教学改革,严格教学管理,提高教学水平。
2.领导班子每学期至少专题研究教学工作一次。
3.领导班子成员每学期至少听课五次。
四、加强学科建设工作,努力提升办学层次和科研水平。具体做到:
1.年内制定学科建设的总体规划,明确学科建设近、中、远期目标。
2.培养和建立学科带头人队伍,形成学科梯队,确定人员、明确责任、落实待遇。
3.加大科研服务力度,建立有利于出高水平科研成果的良好机制。领导班子成员身体力行做好重大科研项目申报的协调服务工作,认真谋划、精心组织、发挥团队优势攻坚破难,使我校科研成果取得重大突破。
五、深化内部管理体制改革,探索和完善符合大学办学要求的校内管理模式。具体做到:
1.明年初实现学校管理重心适度下移,校院系三级建制、校院(系)二级管理的模式;今年下半年对XX年内部管理体制改革时出台的考核分配制度作适当调整,研究探索干部管理岗位的考核分配实施方案。
2.加强后勤工作,提供优质服务,年内办成几件方便师生的实事:一是做好西校门改造和道路维修,协调有关部门治理周边环境;二是做好新老校区之间连接地带的管理和道路铺设;三是加强家属小区的管理。
六、全面加强和改进党的建设和思想政治工作,为学校发展提供精神动力和组织保证。具体做到:
1.领导班子每学期至少专题研究党建和思想政治工作一次。
2. 学校每两年召开一次党建和思想政治工作经验交流会(明年上半年召开)。
3.干部任职前考核注意征求意见的广泛性,强化对干部教育、监督、管理的力度。
4.加强基层党组织建设,树立典型,创先争优,进一步研究探索充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和***员先锋模范作用的长效机制。
5.认真落实《中共中央国务院关于进一步加强大学生思想政治教育的意见》,强化大学生的党建、思想政治工作,明年6月底学生党员占全校学生的比例争取达到8%。切实执行***新颁布的《普通高等学校学生管理规定》,严格学生管理,年内学校的教风和学风要有明显转变。
一、强化政治理论和相关知识的学习,进一步坚定理想信念,提高思想政治素质。具体做到:
1. 领导班子成员要认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、***理论和“三个代表”重要思想,每年自学三篇政治理论原著并写出读书笔记。在学习政治理论的同时,还要学习高等教育、社会主义市场经济、法律和管理等方面的知识,提高思想理论水平和政策水平。
2.领导班子成员认真参加学校理论中心组学习,带头谈心得体会。
3.领导班子成员每年至少为学校或基层单位的干部、党员和群众作一次专题报告(由党委宣传部负责安排)。
二、密切联系群众,深入基层,调查了解实际情况,努力提高领导能力和决策水平。具体做到:
1.建立校级领导干部联系点制度,每位领导干部联系若干基层单位(具体分工将另行发文),深入进行调查研究,对联系单位的工作给予指导。
2.每周四下午为校领导接待日,由领导班子成员轮流值班。
3.领导班子成员要按照所在党支部的要求参加组织生活,如有特殊原因不能参加,必须履行请假手续,并在组织生活会后向党支部书记了解会议情况,进行补课。
三、强化教学工作的中心地位,严格教学管理,深化教学改革,努力提高人才培养质量。具体做到:
1.领导班子年内研究制定关于提高教学质量的若干意见,进一步促进教学改革,严格教学管理,提高教学水平。
2.领导班子每学期至少专题研究教学工作一次。
3.领导班子成员每学期至少听课五次。
四、加强学科建设工作,努力提升办学层次和科研水平。具体做到:
1.年内制定学科建设的总体规划,明确学科建设近、中、远期目标。
2.培养和建立学科带头人队伍,形成学科梯队,确定人员、明确责任、落实待遇。
3.加大科研服务力度,建立有利于出高水平科研成果的良好机制。领导班子成员身体力行做好重大科研项目申报的协调服务工作,认真谋划、精心组织、发挥团队优势攻坚破难,使我校科研成果取得重大突破。
五、深化内部管理体制改革,探索和完善符合大学办学要求的校内管理模式。具体做到:
1.明年初实现学校管理重心适度下移,校院系三级建制、校院(系)二级管理的模式;今年下半年对XX年内部管理体制改革时出台的考核分配制度作适当调整,研究探索干部管理岗位的考核分配实施方案。
2.加强后勤工作,提供优质服务,年内办成几件方便师生的实事:一是做好西校门改造和道路维修,协调有关部门治理周边环境;二是做好新老校区之间连接地带的管理和道路铺设;三是加强家属小区的管理。
六、全面加强和改进党的建设和思想政治工作,为学校发展提供精神动力和组织保证。具体做到:
1.领导班子每学期至少专题研究党建和思想政治工作一次。
2. 学校每两年召开一次党建和思想政治工作经验交流会(明年上半年召开)。
3.干部任职前考核注意征求意见的广泛性,强化对干部教育、监督、管理的力度。
4.加强基层党组织建设,树立典型,创先争优,进一步研究探索充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和***员先锋模范作用的长效机制。
5.认真落实《中共中央国务院关于进一步加强大学生思想政治教育的意见》,强化大学生的党建、思想政治工作,明年6月底学生党员占全校学生的比例争取达到8%。切实执行***新颁布的《普通高等学校学生管理规定》,严格学生管理,年内学校的教风和学风要有明显转变。
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