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2024科技公司年终工作总结

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2024科技公司年终工作总结(精选15篇)

2024科技公司年终工作总结 篇1

  一年来,我公司的科技管理工作.在上级党政的领导下,在省、市科委的指导和帮助下,认真贯彻失行了“经济建设必须依靠科技,科技必须为经济建设服务”的方针和全国、省、市科技工作会议精神,取得了比较显著的成绩。具体表现在以下几个方面:

  一、领导对科技管理工作更加重视、纳入了议事日程来抓。全国和省、市科技工作会议后,公司党委书记同志亲自抓科技管理工作。在他的主持下,研究制定了“七五”科技规划和一九xx年的科技规划。亲自深入食品研究所和各墓层工厂,听取汇报,研究落实措施,研究攻关项目,督促和帮助研究所、各工厂切实把科技工作抓好。公司党委确定一名副经理兼任食品研究所的党支部书记。各工厂也都指定一名副厂长抓科研和科技管理工作。各级领导都这样重视科研,这样抓科技管理工作,在我公司系统来说,还是历来所罕见的。因此,我公司今年的科管工作就搞得比较好。

  二、科管机构进一步建立健全了起来,科管人员也得到了充实。为了加强科技管理,把科技办公室从研究所拿出来,放在公司,作为一个独二的机构,归公司直接领导,并充实了两名专职干部,这样,使科管工作领导更加有力,科研和生产更能紧密结合,有利于开展科技工作,有利于生产发展。各工厂也都成立了科技股,配备了两至三名专职人员抓科管,从上到下,形成了一个科技管理网.有力地推动了我公司科技管理工作的开展。三、科研规划和科研项日都落实得比较好,科研成果比较显著。我们在调查摸底,搞清情况的基础上,制定了科技规划,生报给省、市科管部门审批,并请省、市科管部门的领导同志到我公司和食品厂研究论证项目,积极争取项目研究经费一年来,共争取上级领导部门安排的科研项目十个,得到科研补助费十三万八千元。对这些新项目和历年延续的一些老项目,我们都采取了“三定”(定项目、定人员、定完成时间)的办法落到了实处,因此,到年末共完虑了五个研究项目,并已通过鉴定(举例略)。在这一年里,还推广应用了自创和引进外地的先进项目十余个,成果也很大。正因为这样,今年我公司有三个项目获得省科研奖,二个项目获得市的科研奖。

  四、厂办科研有了新发展,已经建立起来了七个食品科研中心,起到了较大的作用。如糖果一厂通过研究中心,共搞出了二十五个糖果新产品和新品种。糕点厂通过科研中心,研究出了一百多个糕点和面包的新品种,投放市场,很受群众欢迎。同时,我们还狠抓了各工厂的科研组织,凡是百人以上的中型企业、普迫建立了食品研究小组,有的称研究室。据不完全统计,有三十多个工厂、五十多名技术较高的技师和技术人负,从事兼职科研工作,这对促进生产发展起到了很大作用.

  五、系统外的食品科研联合体已经形成,有助于对重点科研项目并展技术攻关。我们食品工业科技力量十分薄弱,仅占全体职工的百分之二,远远满足不了生产发展的需要,完成一些比较重大的科技项目,还需借助外界力量。一年来,我们在市科委的协助下,与省商学院,医科大学等单位签定了科技协作合同,并成二了食品科研专业组,帮助各工厂技术攻关,开发新产品。

  六、党对科技人员的政策得到了进一步落实。各级领导对科技人员更加重视,从政治上、学习上、工作上、生活上都很关心。先后对十八名技术人员授予了技术职称;筹集了一部分资金,为科技人员建了一批住房;对一批技术水平比较高、政治素质比较好的科技人员提拔到了领导岗位,充分发挥了科技人员的作用。(举例略)

  七、科研技术基础工作正在逐步建设。今年举办了五期各种技术培训班,狠抓了职工的智力开发(举例略);从公司到工厂都统一建立了科研技术档案和科技人员档案;对历年土级下达的科研项目进行了彻底清理,该鉴定的鉴定、该结算的结算、该攻关的攻关、该下马的下马。还举办了《食品科技参考》,共发了二十一期,沟通了各方面的科研情况,有力地推动了科研工作的开展。

  总之,在过去的一年里,我们食品科技管理确实做了不少工作,取得了较大的成绩。但是,和党的要求还相差很远,工作中还有不少缺点。如科管力量还比较薄弱,许多工作都在等待着我们去做,深感力所不及;科研项目落实不够好,进展不快;日常忙于一般事务性工作,抓重点不够,效果也不够显著。所有这些,在今后实际工作中都要认真研究,尽快加以改进的。

2024科技公司年终工作总结 篇2

  xx公司自20xx年年底成立以来,在有关专家的指导下,在充分了解国内相关行业发展的情况下,我们提出了在三到五年内将xx公司发展成为xx市最具竞争力的农业产业化公司,并明确了发展的战略思路,即:“扩基地、建肥场、做市场、创品牌”。在20xx年一年内,我们紧紧围绕这一战略思想,做了如下工作:

  一、示范园工作:

  通过示范园工作,我们解决了大棚种植模式的问题,摸清了大棚种植的生产资料投入成本问题,学会了如何同农民打交道,解决了同农民合作的机制问题,发现并培养了农业技术人才。经xx大学农业专家和市农业局专家参观认定,示范园的种植示范已达到了省内领先水平,同时,大棚蔬菜同市面蔬菜相比品质有很大提高。截止目前,八个大棚的作物长势喜人,结合目前市场行情,预计该茬作物销售毛收入不低于12万元,能收回20xx年下半年70%-80%的农资投入。一年来,示范园的管理工作上了一个新台阶,日常管理、田间管理以及队伍素质与意识都有较大提高,已经基本具备了开拔出去发展基地的水平与条件。总之,示范园的工作为基地的发展奠定了良好的基础。

  二、种植基地方面的工作:

  基地建设与发展是农业政策扶持的重点,也是与政策连接的最佳结合点,而基地的发展实质是解决政府、农民、公司三者关系的问题,政府要政绩、农民要实惠、公司要效益,三者的目的不同而能殊途统一是基地发展成功的根本,在20xx年我们围绕这一工作思路,就基地发展做了大量具体而细致的工作,先后对xx县秦壁种植基地、xx县贾罕种植基地、东李种植基地、xx县东明德种植基地、星海种植基地等进行深入的考察,选择了自然条件、人文条件得天独厚的星海基地作为第一个切入点,并多次同xx县政府、曲沃县农业开发办见面商谈,形成了合作的初步意向;多次深入到基地种植户走访了解情况,并按“以点带面,逐步拉动”的方式将每亩年产值2.5万元的种植户纳入合作对象,确立了与他们合作的方式。在集团公司雄厚的背景下,在xx大学强有力的技术支持下,在xx公司高瞻远瞩的战略设想和致力与发展农业决心的感染下,地方政府和种植农民都表现出同我公司合作的极大热情。

  三、市场方面的工作:

  我们最终要靠什么赢得企业的发展与成功?农业产业链下的基地、储藏、加工、销售、农资、物流等各个方面的整合不能靠资金完成,而只有靠做市场、创品牌来实现,这是公司在创立之初,集团领导赋予xx公司的使命。在这一年,xx公司始终将做市场、创品牌作为重中之重的工作来抓。为了兼顾现在与未来的发展,实现公司近期的自负盈亏,我们迅速开辟了蔬菜批发业务,先后到绛州绿市场、胡李市场等地蹲点实地了解蔬菜贩运中运输、包装、装卸、收购等各个环节,物色了异地收购员;随后拜访了襄汾、曲沃、翼城、候马等农副产品批发市场,联系了当地蔬菜商贩,并有选择地确定了分销商,最后确定在尧丰市场,建点开展蔬菜批发配送业务,在尧丰市场内,我们本着大市场内建立小市场的方式,按“四自”方针的经营办法进行操作。在这一段时间,我们起早贪黑,了解各路蔬菜的来龙去脉、价格变动周期、价格影响因素,虚心学习市场内菜霸的经营操作技巧,寻找客户资源,并确立了“控制成本,广扩渠道,周到服务,商誉至上”的经营思路。其间,我们与xx市最大的蔬菜储运公司——绿海公司建立了联系,与尧丰市场贩菜大户——柴小义议定了联合销售的协议。这一系列的工作为蔬菜批发业务的顺利进行创造了必要的条件。

  品牌的创立是一个相对长期的过程,她是产品、企业的思想灵魂与外在形式高度统一的产物,我们按产品品牌带动企业品牌的思想,来规划公司的品牌建设,在20xx年我们完成了品牌建设的几个基础性工作:

  1、通过山大生物肥的使用,验证了蔬菜产品的品质和产量,这是我们区别于其它蔬菜的优势所在。

  2、联系太原市有关咨询公司对品牌的vi进行了初步设计,提炼了产品诉求的核心理念。

  3、走访了xx市包括:、河超市在内的近200家终端市场,并通过亲身的零售操作同临汾市内的蔬菜行商坐贩进行了广泛的接触,在此基础上形成了终端销售方案。

  四、其它方面的工作:

  为实现基地的低成本扩张,我们同xx市最大的农资销售公司——农资公司建立了低成本采购合作关系,同山东寿光中昌卷帘机公司达成产品代理协议。这些工作为后期基地农资销售开辟了道路。

  20xx年即将过去,回头看去,我们工作取得了一点成绩,同时我们也看到了我们工作中的不足,在企业盈利方面,我们没有做到自负盈亏,在企业的发展与政策的链接方面,我们略显僵化。20xx年是xx公司大踏步向外拓展的时期,也是将潜在优势变为现实优势的时期,我们将斧正自身的不足,进一步解放思想,在集团公司的正确领导和大力支持下,将xx公司的事业推向一个新的台阶。为此,我们制定了20xx年工作计划如下:

  第一、完成xx公司的蔬菜绿色认证工作、品牌设计工作,整合外地优良蔬菜品种,并在xx市的超市、重点区域进行销售,通过宣传在临汾地区范围内让xx公司蔬菜品牌的知名度达到80%以上。

  第二、通过山大有机生物肥发展果蔬粮基地10000亩,并以此为突破口取得农业政策多方面的支持。

  第三、完成农副产品批发市场项目前期筹办工作。

  第四、充分挖掘示范园潜力,引进人参果等新的种植品种,多方试验种植模式,强化技术创新,为基地种植模式奠定良好基础。

  第五、在农资销售方面设立专业公司,采用代理方式与生产企业合作,形成初具竞争力的农资销售专业公司。

  第六、网罗专业人才,加强内部管理机制,打造优秀团队。

2024科技公司年终工作总结 篇3

  时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢德化杉芝生物科技有限公司林经理能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。同时,也为我有机会成为杉芝生物科技公司的一份子而感动高兴。记得当初应聘时,公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的两个月时间里,在经理和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:

  一、对杉芝生物科技公司的认识

  德化杉芝生物科技有限公司是一家专业从事生物科技产品技术开发、销售及咨询服务于一体的企业。以“善治健康美之以衡”作为公司的文化发展理念,总经销、代理诸多国际国内知名品牌。

  二、工作成绩

  1、将公司下发的红头文件及前期杉芝生物科技有限公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询十分方便简洁。

  2、每次例会前做好准备工作,会后及时整理会议纪要。

  3、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。

  4、熟练操作VIP客户档案管理系统。

  5、通过在市场部的两天实习中,初步了解公司的业务,能进行简单的业务流程操作。

  6、能做好其它的行政后勤工作。

  三、存在问题及对其改进方法

  由于在原公司从事的是机要行政后勤工作,未涉及业务操作,对于零售的进、销、存更没有实质理解,概念十分模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟悉公司业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干。

  虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理对我的期望与栽培。

2024科技公司年终工作总结 篇4

  今天,我们赢软公司成立了一年多时间了,在这一年里,在乔总的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强网络管理软件知识的学习,对工作认真负责,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作情况总结如下:

  我们在团结奋进、新春将至的热烈气氛中为09年总体工作划上了一个句号。总感觉仅是弹指一瞬间,09年整整过去了一年。总体来讲,这一年,我们有喜乐,也有哀愁,既体会到了丢单的失落也感受到成功的喜乐,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。

  回顾这一年前的工作,我依然是在困难与学习中成长而来,学习指专业知识与工作经验,困难是指随公司业务的拓展和自己的相关知识的局限性。不过不管如何,一路上还是蹒跚走过来了。记得08年初针对我所涉及的销售工作,是没有相关知识,没经验,全凭自己摸索来和客户交流。下面,请允许我围绕09年的`工作向大家做段简要的总结。

  一, 团结一致,工作细化,:

  工作的细化是我现在乃至未来永久不变的追求与方向。我总认为,为事者,求细求真为之首,只有端正自己的思想才会被现实世界所认同。

  1、认真工作先从个人工作范围谈起

  西安赢软科技是一个有目标、有思想、的进取性团队。那么要保持前进的步伐,首先要考验团队协作力。当然,各司其职。各扫门前雪,不管他人瓦上霜的工作态度,很多时候也能完成基本的协作,维持现状也许足已,追求更高是远远不够的。我作为网管部的一员,对网管部的各项工作都要认真面对,找出有意向得到客户,了解客户需求,再和技术协商上门交流。真正意思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来,做一些表面上看来并不是自己本职工作的事,相互渗透,互相交流,这才叫真正意义上的协作,看似份外,实为份内,仔细一想,是有道理的。这些事情和自己工作有着千丝万缕的联系,也许同事的困惑追朔根本,因自己昨日的一点小疏忽而起。或者,没有今日的份外协作,也许自己明天的本职工作就不能更顺利或者更完美的开展。

  2、在工作中从做每一件事开始,通每一次电话,再到每一个细节 ,进行分析,要多和客户交流,把交流的每一个细节都记录下来,作为日后的一个参考,随时了解客户的动向,为以后的出单打下基础,把每个客户都当成朋友,对客户提出的相关问题,都尽快予以回复,从对客户的服务中了解客户的需求,再去销售我们的产品。

  二,存在不足

  一年多来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是和客户交流的深度还不够,组织、沟通能力上还有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,二是涉及网络安全的产品多样复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,对一些领导层的客户沟通较少,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、 明年工作计划

  1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

  2、发扬刻苦的精神,开拓新的客户,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极面对各种客户,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

  3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

  4、协调好各项工作。对每个项目出现的情况,和大家交流探讨,来及时提出合理化建议和解决方案供大家参考,配合网管部完成相关工作任务。

  谢谢大家的是过去的默契,肯求大家的是,请继续做我的朋友,帮助我,支持我,也在多多赐教的同时理解我的不足,我们携手同行。

  20xx年即将过去,成功的、失败的都是宝贵的财富,带着这些财富,一定要将自己调整到最佳状态步入到20xx年的工作中去。这份工作总结不是简单的交差,而是实实在在的总结过去展望今后,所以应及时翻阅回顾以提示自己吸取经验教训,坚持自己的计划,希望到明年年底总结自己时能有更多收获。

  总结完毕,谢谢大家!

2024科技公司年终工作总结 篇5

  xx公司自20xx年底成立以来,在有关专家的指导下,在充分了解国内相关行业发展的情况下,我们提出了在三到五年内将xx公司发展成为xx市最具竞争力的农业产业化公司,并明确了发展的战略思路,即:“扩基地、建肥场、做市场、创品牌”。在20xx年一年内,我们紧紧围绕这一战略思想,做了如下工作:

  一、示范园工作:

  通过示范园工作,我们解决了大棚种植模式的问题,摸清了大棚种植的生产资料投入成本问题,学会了如何同农民打交道,解决了同农民合作的机制问题,发现并培养了农业技术人才。经xx大学农业专家和市农业局专家参观认定,示范园的种植示范已达到了省内领先水平,同时,大棚蔬菜同市面蔬菜相比品质有很大提高。截止目前,八个大棚的作物长势喜人,结合目前市场行情,预计该茬作物销售毛收入不低于12万元,能收回20xx年下半年70%-80%的农资投入。一年来,示范园的管理工作上了一个新台阶,日常管理、田间管理以及队伍素质与意识都有较大提高,已经基本具备了开拔出去发展基地的水平与条件。总之,示范园的工作为基地的发展奠定了良好的基础。

  二、种植基地方面的工作:

  基地建设与发展是农业政策扶持的重点,也是与政策连接的最佳结合点,而基地的发展实质是解决政府、农民、公司三者关系的问题,政府要政绩、农民要实惠、公司要效益,三者的目的不同而能殊途统一是基地发展成功的根本,在20xx年我们围绕这一工作思路,就基地发展做了大量具体而细致的工作,先后对xx县秦壁种植基地、xx县贾罕种植基地、东李种植基地、xx县东明德种植基地、星海种植基地等进行深入的考察,选择了自然条件、人文条件得天独厚的星海基地作为第一个切入点,并多次同xx县政府、曲沃县农业开发办见面商谈,形成了合作的初步意向;多次深入到基地种植户走访了解情况,并按“以点带面,逐步拉动”的方式将每亩年产值2.5万元的种植户纳入合作对象,确立了与他们合作的方式。在集团公司雄厚的背景下,在xx大学强有力的技术支持下,在xx公司高瞻远瞩的战略设想和致力与发展农业决心的.感染下,地方政府和种植农民都表现出同我公司合作的极大热情。

  三、市场方面的工作:

  我们最终要靠什么赢得企业的发展与成功?农业产业链下的基地、储藏、加工、销售、农资、物流等各个方面的整合不能靠资金完成,而只有靠做市场、创品牌来实现,这是公司在创立之初,集团领导赋予xx公司的使命。在这一年,xx公司始终将做市场、创品牌作为重中之重的工作来抓。为了兼顾现在与未来的发展,实现公司近期的自负盈亏,我们迅速开辟了蔬菜批发业务,先后到绛州绿市场、胡李市场等地蹲点实地了解蔬菜贩运中运输、包装、装卸、收购等各个环节,物色了异地收购员;随后拜访了襄汾、曲沃、翼城、候马等农副产品批发市场,联系了当地蔬菜商贩,并有选择地确定了分销商,最后确定在尧丰市场,建点开展蔬菜批发配送业务,在尧丰市场内,我们本着大市场内建立小市场的方式,按“四自”方针的经营办法进行操作。在这一段时间,我们起早贪黑,了解各路蔬菜的来龙去脉、价格变动周期、价格影响因素,虚心学习市场内菜霸的经营操作技巧,寻找客户资源,并确立了“控制成本,广扩渠道,周到服务,商誉至上”的经营思路。其间,我们与xx市最大的蔬菜储运公司——绿海公司建立了联系,与尧丰市场贩菜大户——柴小义议定了联合销售的协议。这一系列的工作为蔬菜批发业务的顺利进行创造了必要的条件。

  品牌的创立是一个相对长期的过程,她是产品、企业的思想灵魂与外在形式高度统一的产物,我们按产品品牌带动企业品牌的思想,来规划公司的品牌建设,在20xx年我们完成了品牌建设的几个基础性工作:

  1、通过山大生物肥的使用,验证了蔬菜产品的品质和产量,这是我们区别于其它蔬菜的优势所在。

  2、联系太原市有关咨询公司对品牌的vi进行了初步设计,提炼了产品诉求的核心理念。

  3、走访了xx市包括:、河超市在内的近200家终端市场,并通过亲身的零售操作同临汾市内的蔬菜行商坐贩进行了广泛的接触,在此基础上形成了终端销售方案。

  四、其它方面的工作:

  为实现基地的低成本扩张,我们同xx市最大的农资销售公司——农资公司建立了低成本采购合作关系,同山东寿光中昌卷帘机公司达成产品代理协议。这些工作为后期基地农资销售开辟了道路。

  20xx年即将过去,回头看去,我们工作取得了一点成绩,同时我们也看到了我们工作中的不足,在企业盈利方面,我们没有做到自负盈亏,在企业的发展与政策的链接方面,我们略显僵化。20xx年是xx公司大踏步向外拓展的时期,也是将潜在优势变为现实优势的时期,我们将斧正自身的不足,进一步解放思想,在集团公司的正确领导和大力支持下,将xx公司的事业推向一个新的台阶。为此,我们制定了20xx年工作计划如下:

  第一、完成xx公司的蔬菜绿色认证工作、品牌设计工作,整合外地优良蔬菜品种,并在xx市的超市、重点区域进行销售,通过宣传在临汾地区范围内让xx公司蔬菜品牌的知名度达到80%以上。

  第二、通过山大有机生物肥发展果蔬粮基地10000亩,并以此为突破口取得农业政策多方面的支持。

  第三、完成农副产品批发市场项目前期筹办工作。

  第四、充分挖掘示范园潜力,引进人参果等新的种植品种,多方试验种植模式,强化技术创新,为基地种植模式奠定良好基础。

  第五、在农资销售方面设立专业公司,采用代理方式与生产企业合作,形成初具竞争力的农资销售专业公司。

  第六、网罗专业人才,加强内部管理机制,打造优秀团队。

2024科技公司年终工作总结 篇6

  20xx年很快就要过去了。回首过去的一年,抢抓机遇,与时俱进是我们公司成长的不竭动力;技术创新,敢为人先是我们公司发展的不二法门;从身处劣境到走出困境的跨越发展,品质是我们公司发展的根本。每一个荣誉的获得,都使我们年达人更加沉稳踏实;每一份赞扬的评价,都使我们年达人更加真诚内敛。通过公司全体同仁的努力以及公司领导的大力支持,在炉业行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,做了一些工作,取得了一些的成绩。下面将公司20xx年的工作情况总结如下:

  一、生产经营情况

  公司在领导班子的正确领导下,在各个职能部门的支持下,经过全体员工的共同努力,圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了社会各界的广泛好评,在生产经营中我们主要做到了以下几方面:

  (一)规范管理制度,严把质量关

  企业要发展,品牌要树立,产品要竞争,必须规范管理,严把质量关,我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作,从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发,从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手,不断规范生产过程,要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作,在生成过程中,公司始终以“人文管理”为第一要素,质量意识不但体现在公司最高决策层的岗位工作中,更体现在每一位员工的岗位工作中,确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作,公司设立了具体的监管要求和监管目标,做到目标强化、责任细化、考核量化,确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人,确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象,通过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量责任的落实,根据职能要求,着眼于产品质量监管全覆盖,通过纳入产品质量监督抽查及相关工作,体现公司主体责任,确保质量安全底线。

  (二)理论指导实际,确保公司和谐发展

  公司坚持以科学发展观为指导,结合实际工作,根据各车间生产场地的特点,因地制宜利用一切可以利用的资源,充分听取全体职员的意见和建议,并对意见和建议进行分类梳理,解放思想,引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。结合做优做强年达炉业科技有限公司,确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想,提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。实实在在地将科学发展观的理论落到实处,用科学发展观来分析现状,指导工作,解决问题。

  二、公司管理工作

  (一)管理人员跟踪生产现场。公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任,以带动公司整体业务的飞速发展。因为如果生产现场无人监管的话,公司不仅不能及时的了解此生产的进展情况,而且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理,延误工期造成损失。

  (二)建立健全各项管理制度。在公司的发展壮大过程中,还存在着内部控制和经营管理等一些问题,就这些问题,公司分别制定了《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》和《电器人员分配考核办法》,以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情,为公司进一步的发展提供了良好的制度保障。

  (三)积极实施产品营销策略。20xx年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。根据对市场预测情况,公司提出20xx年主要工作思路:根据客户和市场需求,以促进产品营销为主,加强营销队伍的管理,加大网络媒体推广力度,加强科研开发力量,加强海外市场销售力度为工作重点,实施开展市场调查、确立公司市场定位,加强营销推广,提高公司知名度的营销策略。同时,坚持以人为本,进一步健全内部销售管理制度,取得了一定的成绩。

  三、安全管理工作

  加强安全管理,提升生产品质,既是安全生产进程中必须着力解决的重要课题,也是公司空间拓展、产业发展、构建和谐的战略之举,是顺应公司飞速发展、提升生产质量新要求的迫切需要。所以加强公司生产安全管理水平有着十分重大的意义,今年我公司主要做到了以下几点:

  (一)完善制度落实安全责任。以公司生产安全标准化管理为重点,进一步完善生产安全管理制度和各级管理体系,明确和落实质量安全责任。按照"谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁检查、谁负责"的原则,落实排查责任,提高检查效果。自查自纠生产安全管理重点是存在突出安全问题,进行全面整改规范。集中排查生产安全设施整改不力、未达到预期效果的,以公司生产标准化管理为主线,进一步完善公司生产各项规章制度,抓好各项整改落实工作。

  (二)加大惩处提高管理水平。对于生产安全管理水平上,要提高就要加大处罚,严字当头,出重拳、下狠招,严厉打击各种违法违纪违规行为,严肃追究有关部门和个人的责任。质量安全问题严重的部门要对责任人员进行严肃处理并报公司,这是整个生产安全提高的关键点。

  (三)消除隐患确保施工安全。针对排查发现的生产安全隐患问题,结合公司生产实际,明确违反生产安全管理的相关规章界限,依法、合规地做好违反生产安全管理的分类处理。对拒不自查生产安全、掩盖安全问题或弄虚作假的,要严肃处理。对一般程序性安全违规问题,运用教育、规范的办法,以批评教育、吸取教训、督促整改为主,但造成严重后果的必须追究责任;对于顶风违纪的生产安全工作人员,要从严处理,决不姑息。

  在一年多的生产期间,我公司紧抓安全工作,未发生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一点五内,确保了广大职工的生命安全,达到了预期安全生产目标的要求。

  四、存在的不足

  (一)学习有所欠缺。我们公司职员虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

  (二)工作上把握全局能力不足。公司职员对自己的工作能够尽心尽力,但对全公司工作则考虑得不深。工作上有本位思想,大局意识不够强。

  (三)在公司生产管理上,制度建设不够健全,有些工作需要进一步规范。

  (四)产品质量的可控性和稳定性以及工作运行水平上还有待进一步提高。

  五、20xx年工作计划

  回首过去峥嵘岁月欣慰神驰,展望未来锦绣前程壮怀激越!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我们永久的追求。新的一年带给我们新的希望和机遇,也赋予我们新的使命和任务。在20__年的生产和工作中我们要着重做到以下几点:

  (一)争取20xx年公司生产业绩达到万元,并按时按量完成。

  (二)勤奋学习,提高思想认识。公司全体职员要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。

  (三)提高素质,努力工作。公司全体职员要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,加强制度建设,规范工作行为,认真努力工作。

  (四)努力打造一支出色的团队。在打造团队的同时,公司还要注意加强后备人才队伍建设。要把那些追求进步、学习力强、勇于实践、成绩突出,具有发展潜质的年轻人才纳入后备人才库,进行重点培养、重点考核和重点使用。

  (五)大力加强市场营销,以进一步提升公司竞争力,实现可持续发展。市场营销,对于我们公司下一步提高产品知名度和认知度,扩大市场份额和占有率,具有举足轻重的作用。所以我们要努力做到以下几点:一是要对将要实施营销的产品、服务有足够地认识和了解,做到能流利地解答客户可能提出的千奇百怪的问题。二是公司要有三只眼,一只眼盯紧产品,一只眼盯紧市场,另一只眼盯住国家政策。盯住国家政策,对于快速作出反应,及时调整产品的生产有着重要的意义。对于产品,不但要满足市场的需求,迎合大众的消费口味,更要适应国家的政策。三是做好客户市场开发工作,提高服务工作效率与服务工作质量,树立精品意识,打响公司品牌,切实为我公司的发展护好航。

  总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20xx年的起点,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。

2024科技公司年终工作总结 篇7

  随着我国广电事业的快速发展,广电工作发生了巨大的变化。作为一名基层广电站网络维护管理人员,我牢记服务宗旨,围绕本职工作,突出重点,狠抓落实,用自己的实际行动践行科学发展观,圆满完成了领导交付的各项任务。同时,我有幸参加了分公司组织的第二期中青年骨干培训班。在培训期间,主要聆听了市科联韦主席给我们全面讲解的《市十二五规划建议和规划纲要》、省公司林博士具体阐述了《广电网络技术走向及云媒体业务》、科技大学邓教授生动给我们上了《管理与沟通》、特别是公司吴总最后的总结让我进一步全面系统地了解相关业务知识,工作视野得到拓展,业务水平也有了质的飞跃。通过本次培训,使我受到了极大的启发,受益匪浅。

  一、本次培训的意义

  有线电视是广大人民群众最喜爱的娱乐形式。它在我国社会主义文化与精神文明建设中起着十分积极的促进作用。随着近年来,有线电视网络的迅猛发展,对有线电视网络工作提出了很多新要求。比如,有线电视网络维护、安装、抢修、双向网改造、高清互动升级、付费节目营销等业务工作的进一步发展,要求我们网络管理人员必须具备扎实的通用能力与专业能力。这样,才能做好本职工作,促进广电事业发展。

  我是一名乡镇广电站网络管理人员,深感自己目前的通用能力和专业能力与迅速发展的有线电视网络业务相比,存在一定的不足。因此,必须加强学习,不断提升自己的综合业务素质。此次领导安排我参加培训班学习,我感到十分荣幸。也倍加珍惜这次难得的学习机会,深知此次培训学习的重要意义。我一定要努力提高自己的通用能力和专业能力,以便更好地管理有线电视网络,取得优良成绩,促进有线电视事业发展。

  二、认真储备理论知识,不断提高自身理论修养

  俗话说,“德若水之源,才若水之波。”理论学习,提高个人修养是我们工作人员的立身之本和成事之基。我们广电系统工作人员肩负的使命就是要做好广电工作,为广大人民群众服好务,将优秀的广播电视节目送到千家万户中去。经过这次培训,我深刻意识到时代发展的步伐日益加快,社会形势也复杂多变。作为中青年骨干必须不断加强政治理论知识和业务知识的学习,更好的适应社会的发展。只有作终身学习型员工,才能与时俱进、掌握扎实的专业技能,更好地开展本职工作。

  新的时代、新的形势对我们提出了新的、更高的要求。一方面要给自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局出发,根据基层广电站的实际情况,开阔视野、拓宽思路。这就要求我们的思维、知识要符合时代的要求,要符合广大有线电视用户的需要。要做到上述两点,要求我们必须要不断提升自己,采用自学或培训等多种方法提高自己的业务水平,才能更好、更快地完成本职工作,推动我站广电业务的快速发展。

  三、注重业务积累,提高服务水平

  扎实的专业知识,过硬的业务水平是做好乡镇有线电视网络管理工作的.前提,客户服务、市场营销和行业技术等专业能力是每个乡镇广电站网络管理人员所必须具备的。要发展乡镇有线电视,扩大业务经营范围,创造良好经济效益,除了掌握好行业技术外,关键要有市场营销技能技巧,具有全心全意为客户服务的意识。

  本次培训活动中,我侧重于对市场营销与客户服务两方面的学习。我想,只有掌握正确有效的市场营销方式,再辅之优质高效的服务,才能抓住客户,留住客户,继而抓住市场。因此,遇到问题,我会向老师、向学员请教,共同探讨,以求得正确的答案,也切实提高了自己的市场营销和客户服务的能力。为扩大市场营销,增加有线电视用户和相关业务,我特地向分公司各部门的同事及其他乡镇广电站网络管理人员取经,把他们的好经验、好做法运用到自己今后的工作中,进一步增加有线电视用户和相关业务,创造更好的经济效益。在客户服务中,我重点学习品牌服务,深刻知道品牌服务的重要性,只有为用户提供真正的品牌服务,才能获得用户的满意,促进乡镇广电业务发展,取得良好经营业绩。我要通过优质服务,体现自己服务的特色,树立自己的服务品牌,真正让用户满意。还要通过品牌服务解决好用户的投诉问题,做到减少用户的投诉,用户来投诉如何解决,确保让用户带怨气而来,能够高兴、满意离去。

  四、本次培训的收获

  虽然短短的几天培训结束了,但这几天的所见所闻,使我的思想得到了极大的触动。两位老总讲述的做人道理以及“三个体系”与“七大转变”,给我留下了深刻的印象。这也有助于我今后工作的开展。我觉得自己主要有以下几方面的收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位

  作为一名乡镇广电站网络管理人员,要学好通用知识和专业知识,提高自己的通用能力和专业能力,增强工作业务技能,以便自己能够全面做好工作,完成工作任务,取得良好工作成绩。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。做到不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视,功底不够扎实,工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型员工,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,在今后的工作中多一点踏实少一点虚假、多一点担当少一点推诿、多一点奉献少一点索取,尽最大能力做好本职工作。

  (二)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好

  我们必须具备强烈的服务意识,想客户之所想,急客户之所急,做到“三声”与“四心”服务,才能切实提高广大用户对我站工作的满意度。在平时工作中要加强与用户或协助单位的沟通与联系,遇到问题时要多向长辈或工作经验丰富的老同志请教,把他们的宝贵意见有机地融入到实践工作中。注意掌握沟通要领,提高沟通能力。还要克服畏惧与他人沟通的心理,以不动变主动,做到不管与谁沟通时,都要保持良好的心态和高度注意力,做一个好的聆听者,尽量站在别人的立场上考虑问题,让自己更好地理解他人的想法,同时,也把自己的想法和意见及时与对方沟通,达成统一意见,这样就能把无法完成的一件事情及时有效的处理好。

  (三)只有突出重点,多措并举,才能进一步推动广电业务的发展

  作为一名乡镇广电站网络管理人员,我要把工作精力着重放到市场营销上,促进业务发展,取得良好经营效益。

  积极稳妥地抓好以基本收视费发展安装等为主的传统业务,壮大收入总量。

  把付费节目营销等增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓,把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。

  最大限度地挖掘网络资源,把资源优势转化为经济优势,完成资源变资产,资产变资金的三资转换,最大限度地挖掘网络资源。

  积极应对三网融合,在经营工作上多条腿走路,走多种经营的路子。

  加强有线电视网络维护、安装、抢修等工作,特别要维护保养好网络,确保网络性能良好、运转稳定,提高有线电视传输质量。

  要树立服务意识,全面为用户做好服务工作,解决好用户投诉问题,确保用户满意,提高有线电视的社会声誉。

  (四)明确目标,增强创新意识

  创新是企业的灵魂,是提高市场竞争力的有效途径。我们要明确工作目标任务,并强化创新意识,积极思索更好的工作方式方法,不断改进和完善自己的工作水平,确保以最高的工作效率和饱满的热情解决每个问题。要努力掌握“信息管理体系、知识管理体系、营销管理体系”三个体系,切实做到七大转变:用人机制的转变、经营项目的转变、技术行政岗位向服务岗位转变、客户服务向营销一体化转变、绩效工资为主导的营销转变、员工思想向职业化转变;要有创新思维,做到创新管理,加强团队协作与执行力。同时,随时把握时机,寻找工作的突破点,迎难而上,积极完成乡镇广电站网络管理工作。这样,用切实的行动赢得客户的满意与信任,进一步推动我省乡镇广电事业的发展。

  文秘工作总结相关

2024科技公司年终工作总结 篇8

  xx年,市科技局重点围绕农业产业化,以农业新技术新品种新模式的研究、引进、试验、示范为突破口,逐步提高我市农业科技含量。此间全市共申报省级以上农业科技攻关项目32项,申请省级农业科研补助经费897.0余万元;申请省级棉花工程技术研究中心1个,申请经费200万元;申报xx年度国家农业科技成果转化资金项目5项,申请无偿科技经费380万元;申报省级以上星火科技计划项目12项,申请科技开发贷款9700.0万元;受理市级农业科技攻关计划项目86项。

  截止xx年11月底,以下达省级农业科技攻关计划项目14项,资助科研补助经费101.0万元;已批准建设省级棉花工程技术研究中心1个,科研经费100.0万元;以下达国家省级星火计划项目5项,批准科技贷款额度8860.0万元;下达国家级农业攻关计划项目1项,经费50.0万元;下达省级星火贴息项目4项,贴息金额50.0万元;下达市级农业科技攻关计划项目31项,经费104.5万元。具体工作如下:

  一、以实施农业科技计划项目为依托,组织全方位协作攻关

  1、组织全市农科专家开展粮、棉、油、瓜、果、菜等新品种选育与科技创新,为荆州农业培育新的经济增长点。在棉花育种方面,由省科技厅下达、荆州农科院承担的省级农业攻关计划项目成果“鄂荆杂一号”,其优质丰产抗病性能居于国内领先水平,填补了湖北省的空白,并被确定为我省“十五”期间主推品种;鄂杂棉一号、二号、四号的相继选育成功,标志着我市棉花育种由常规、丰产跃上了杂交、优质、高产多抗的新水平,达到国家优质棉标准,成为湖北棉花区试对照品种。

  现已推广到湖北、河南、安徽、湖南等四省,面积达1100万亩。xx年湖北省推广面积260.0万亩,占湖北省400.0万亩棉花种植面积的60.5%。xx年推广面积280.0万亩,并获湖北省人民政府科技进步二等奖。由于有较强的科研基础和人才储备,xx年在农业部资助下荆州农科院已建成国家棉花原原种扩繁基地,并先后被农业部、湖北省科技厅批准为国家棉花改良中心荆州分中心和湖北省棉花工程技术研究中心。

  由省科技厅下达、荆州农科院承担的省级农业攻关计划项目“优质西瓜新品种选育”,已先后选育出鄂西瓜新品种五号、六号、七号,均以其品质优、产量高上市后供不应求,深受广大瓜农和消费着欢迎。在实施优质稻工程中,荆州丰乐种业公司、荆楚种业公司选育的“丰两优1号”等新品种亩产达650kg,米质国标二级。

  同时还重点发展了“中国香稻”、杨稻6号等品种。在双低油菜子产业化示范工作中,荆州市科技局同市农业局、湖北天颐科技公司一道,以国家、省级重大科技攻关项目“双低油菜产业化技术开发”为基础,利用“中双四号”、“华杂4号”、“中油杂1号”等高产优质新品种,建示范基地120.5万亩,且全部实现订单化。

  2、在农产品深加工技术方面,市科技局组织湖北天颐科技公司、新力实业公司依托大院大所开展技术攻关,先后攻克了我市双低油菜籽及冬瓜深加工的关键技术难题,并先后争取到国家科技部、省科技厅作为重大项目予以资助。目前我市双低油菜籽及冬瓜深加工技术名列全省及全国前列。双低油菜籽年加工能力达到50万吨、冬瓜年加工能力达到5万吨,已发展成为引导农民奔小康的一项系统工程。以天颐科技公司为载体的国家双低油菜工程中心正在建设之中。

  3、在水产养殖方面也取得了新的突破。今年市科技局组织湖北农学院、洪湖市水产品养殖公司等单位承担的省级重大科技招标项目“黄鳝种苗人工繁殖及集约化养殖技术研究”,经水产技术人员多年的刻苦攻关已取得重大进展。在黄鳝苗种繁育技术方面,通过采用人工注射催产技术,使黄鳝的产卵率由天然状态下的百分之几提高到现在的64%;孵化率由天然状态下的较低水平提高到目前的90%。

  在幼鳝开口饵料配制技术方面,保证了幼鳝成活率由天然状态下的不足50%提高到目前的85%以上。在黄鳝集约化养殖技术方面,实施按其生育进程及个体大小适时分池高密度饲养,解决了黄鳝相互蚕食的问题,有效提高了成鳝率及商品率,该项科技成果目前正在申请省级审定。

  由于有省市级科技攻关项目的先导示范作用,xx年全市黄鳝网箱养殖数量由原来的70万口增加到155万口(20平方米/口网箱),洋鳝农户由原来的3.8万户增加到7.95万户,养鳝产值从原来的10.5亿元增加到21亿元,亩平纯收入由原来的3000.0元增加到5000.0元。

  黄鳝养殖目前已成为荆州市的支柱产业,并受到广大农民的称赞。荆州市水产科学研究所承担的科技部农业成果转化资金项目“黄颡鱼养殖技术及苗种繁育技术”现已初具规模,年产黄颡鱼苗种已达1000余万尾并行销全国,成为农民致富奔小康的短、平、快项目。

  二、围绕农业产业化,积极引导、实施精深农业工程

  1.在实施农业科技创新活动中,市科技局适时组织科技项目、资金及科技人员,重点抓好我市生物农药、生物肥料产业化开发。湖北移栽灵农业科技股份公司其前身是一家由国有单位出资成立的湖北移栽灵集团。通过体制创新,xx年3月经湖北省人民政府批准设立了民营化的“湖北移栽灵农业科技股份公司”,为我市具有自主知识产权的生物农药——“移栽灵”产品开发提供了更为灵活、更具活力的管理机制。

  通过技术创新,企业的科研能力已从研制开发移栽灵系列产品提升完善为一种新的植保理论——即通过化学诱导植物原始抗性的恢复以达到防治环境病害的目的。这一新的植保理论分别在《科技日报》、中央电视台《科技博览》节目作了专题报道。目前,移栽灵的抗逆诱导机理研究已达到分子水平。

  通过对作物施用移栽灵后被激活的抗逆基因进行测序,证明是一种尚未被发现的新基因,已向世界基因银行申请登记并获准受理。仅xx年1~5月,湖北移栽灵农业科技股份公司已销售移栽灵近100余吨,实现利税近千万元,同比增长50%以上。

  2、实施农产品深加工计划,不断完善农业产业化链条,促进我市农村经济良性发展。荆州市新力实业公司承担的“冬瓜、西瓜深加工技术研究与开发”项目,主要产品为水果蓉馅料和冬瓜茶饮料。在食品馅料生产方面,传统产品以重糖、重油为主,其口感及营养价值已不符合当今人们消费的需求。该项目开发的水果蓉馅料是以冬瓜、西瓜为原料,加工成口感清爽、营养丰富的绿色保健馅料,以替代传统的月饼馅料,深受消费着欢迎。

  同时该项目根据农业产业化的要求,充分发挥江汉平原优越的地理优势,以广大农户为依托,初步建立供、产、销一体的产业化格局。该项目的实施延长了冬瓜、西瓜的生产链,不仅为企业创造了良好的经济效益,也产生了良好的社会效益。

  3、依托资源优势发展畜牧养殖,振兴一方经济。有波尔山羊坯胎移植工程研究中心和松滋市斯家场钲农办承担的市级农业科技项目“山羊新品种引进及繁养技术研究”,经过三年多时间的研究及发展壮大,全市养羊专业户已发展到0.9万户,各类山羊存栏数达到21万只,实现年产值2100万元,为农民增收900.0万元。

  三、以实施国家、省级星火计划为依托,推进农业产业化科技行动

  星火计划由党中央、国务院1986年批准实施。是依靠科技进步,振兴农村经济,普及科学技术,带动农民致富的指导性科技计划。星火计划的实施,走出了一条依靠科技振兴农村经济的成功道路,取得了“有目共睹,有口皆碑”的成就,为我国的农业和农村经济发展做出了历史性贡献。我市星火计划在突出重点、加强集成、迎接入世、产业推动、实现跨越的思想指导下,紧紧围绕农业产业化经营和农业增效、农民增收的目标,努力把农业和农村经济发展真正转到以质量和效益为中心的轨道上来。

  1、星火项目情况:xx年全市以下达国家、省级星火计划项目4项。其中国家星火项目1项,即由荆州市新力实业有限公司承担的“南瓜深加工工业化应用开发”项目或国家科技贷款额度1100万元。该项目借助现代酶处理技术、流化床干燥技术、超微粉粹技术对南瓜进行深加工,以南瓜粉为主导产品,生产饮料、果泥等系列产品。项目完成后年新增产值1.2亿元、年新增利税215万元。

  以天荣集团“双低油菜籽脱壳深加工及系列产品开发”为龙头,在江陵、松滋、公安等县市高标准建设百万亩双低油菜商品生产基地,组织实施双低油菜产业化开发,争创国家双低油品牌,让天发天润双低油立足荆州,面向全国、走向世界。“双低油菜籽脱壳深加工及系列产品开发”项目已顺利实施。项目完成后,可年产9万吨双低食用油,18万吨饼粕配合饲料,1200吨植酸,900吨卵磷脂,1000吨维生素e。年新增产值25亿元,年新增税款3600万元,年新增利润1.1亿元,并带动100万农户种油致富奔小康。

  2、为更好的促进我市星火再上新台阶,xx年3月8日——17日,农业科随汪小平局长赴北京直接向科技部原副部长韩德乾、科技部计划司吴远彬司长、农社司星火处李增来处长汇报了我市双低油菜产业化专项及杂交棉花育种与产业化进展情况。我市组织实施的这两项工作起点高、技术先进、产品市场竟争力强,符合国家优质农产品区布域局要求,得到科技部领导的充分肯定。为尽快启动荆州市杂交棉产业化重点科技示范项目,农社司星火处同意先期资助5万元用于项目启动前的技术培训,并要求荆州尽快实施。

  3、在组织实施各类星火计划项目的同时,适时开展形式多样的星火实用技术培训,xx年全市共举办星火技术培训近500期,培训人数近10万人次,印发科教资料近20万份,其中市科技局举办60期,培训人数6000人次,印发科技资料1.2万份,县市(区)举办440期,培训人数9万人次,印发科教资料近18万份。

  内容涉及粮、棉、油、菜等各个领域,主要是《双低油菜高产栽培技术》、《黄鳝的人工凡殖及集约化养殖技术》、《黄颡鱼的人工养殖与凡殖》、《抗虫杂交棉的制种及高产栽培技术》等,培训对象是技术管理干部、技术人员和农民。通过系列有针对性的科技培训,很好地推动了我市农业产业结构的调整,提高了农业产业的科技含量,使我市涉农人员的整体素质得到了较大的提高,加快了我市农村依靠科技奔小康步伐。

  4、及时处理全市专家学者来函来信,为市委市府当好参谋。今年上半年农业科共处理专家学者及市委段书记批示三件,并根据市委段书记要求编制了《荆州市淡水鱼深加工科技发展规划》、《荆州市利用水稻生产燃料乙醇的可行性分析》及《荆州市鹅制品深加工、畜产品深加工设想》等材料,为领导决策提供了参考。

  四、下步工作打算

  今后三年,我们将乘着xx大的强劲东风,与时俱进,紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标,积极工作,不断开创荆州农业科技工作的新局面。

  1、继续推进农业科技创新行动,力争在粮棉油新品种选育、农产品深加工、水产养殖技术开发及农业产业化、标准化、国际化方面取得新的突破,实现跨越式发展。

  2、结合荆州实际,以科技项目为依托,扎实推进荆州市农业、林业、水产、畜牧种子种苗产业化工程,尽快建成科技含量高、资金信息物业畅通、具有一定规模和权威的全国性标准化种子种苗基地2-3个。以此引导1万农户奔小康的发展目标,为建设农业强市作贡献。具体落实在以下己方面:

  农业方面:重点建设以双低油菜、杂交棉花、优质水稻为重点的种子繁殖基地。

  水产方面:重点建设以黄颡鱼、黄鳝为重点的苗种繁育基地。

  林业方面:重点建成以杂交马褂木、楠木、兰花为重点的园林绿化美化及速生用材林种子种苗基地。

  畜牧方面:重点推广波尔山羊胚胎移植技术。

  3、加大各类农业科技计划项目争取力度,力争在立项项目数、项目投资规模及项目技术水平三个方面有较大突破。

2024科技公司年终工作总结 篇9

  一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作。

  根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作计划在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的`互联工作。在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作计划,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。

  首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。

  ⑴、购置两台CISCO3550交换机,做到网络线路的双机热备。

  ⑵、购置CISCO3662路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结。

  ⑶、不重新购置CISCO3550路由器,利用原CISCO2610路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结。

  其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障。

  二、实施中心机房改造工程,确保中心机房安全运转。

  去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来,按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于4月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。

  三、完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行。

  随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的安全管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》,在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。

  首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。

  其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到安全责任落实到人。

  在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝安全隐患。

  四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能。

  按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。

  五、共同配合,顺利完成综合业务上线,各项业务正常开展。

  根据省联社上线工作计划和要求,从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位,建起培训机房。二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达210人次。为上线业务开展打下了良好基础。三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理规范账户,确保顺利上线,五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调。六是上线前的系统业务测试落实到位,在测试中发现的问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展。

  六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。

  新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决。一是编制了新业务系统日常工作要求。二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与


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